การขาดดุลแตะระดับ 1.4 ล้านล้านดอลลาร์ใน ปีงบประมาณ 2552 เนื่องจากการ ใช้จ่ายขาดดุล เพื่อต่อต้านวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551 และการลดหย่อนภาษี การ ขาดดุลงบประมาณในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ของสหรัฐ อยู่ที่ 833 พันล้านดอลลาร์ ที่ระดับสูงในอดีต
Deficit Trends
การขาดดุลควรเปรียบเทียบกับความสามารถในการจ่ายเงินคืนของประเทศ
ความสามารถนี้วัดได้จาก ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ ตัวอย่างเช่นการขาดดุลในปี 1945 เพียง 45000000000 $ แต่ก็เป็นร้อยละ 45 ของผลผลิตทางเศรษฐกิจโดยรวมในขณะที่ประเทศเหล่านี้ให้ความสำคัญกับสงครามโลกครั้งที่สอง การขาดดุลในปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 อยู่ที่ร้อยละ 9.8 ของ GDP ดูเหมือนว่าจะสมเหตุสมผลกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับปีพ. ศ. 2488 แต่ก็ยังสูงกว่าค่าเฉลี่ยร้อยละ 2-4
การขาดดุลในแต่ละปีจะเพิ่มเป็น หนี้สาธารณะ การเปรียบเทียบนี้เรียกว่า อัตราส่วนหนี้สินกับ GDP หากอัตราส่วนมากกว่า 77 เปอร์เซ็นต์ประเทศจะถึงจุดให้ทิป นั่นคือสิ่งที่ผู้ให้กู้เริ่มกังวลว่าจะสามารถซื้อพันธบัตรของประเทศได้หรือไม่ การขาดดุลสูงจะผลักดันประเทศไปสู่จุดที่ถึงจุดเริ่มต้น
ตั้งแต่ปี 2530 การขาดดุลได้น้อยกว่าการเพิ่มขึ้นของหนี้สิน นั่นเป็นเพราะสภาคองเกรสเริ่มยืมเงินจาก กองทุน ส่วนเกินใน กองทุนประกันสังคม ส่วนเกินถูกสร้างขึ้นโดยการสร้าง boomer ทารก
ในขณะที่พวกเขาอยู่ในยุค 20 และ 30 ของพวกเขามีคนทำงานมากขึ้นกว่าผู้เกษียณ การจ่ายภาษีของพวกเขามีค่ามากกว่าการใช้จ่ายประกันสังคม กองทุนมีรายได้เพิ่มขึ้นในพันธบัตร Congress ใช้เวลานั้นแทนการออก ธนารักษ์ ใหม่ (ที่มา: "รายได้ประกันสังคมสำรองและสินทรัพย์" สำนักงานประกันสังคม)
ขาดดุลตามปีตั้งแต่ปีพ. ศ. 2472
ในตารางด้านล่างการขาดดุลจะเปรียบเทียบกับการเพิ่มขึ้นของหนี้ GDP และเหตุการณ์ระดับชาติตั้งแต่ปีพ. ศ. 2472 โปรดทราบว่าหนี้และ GDP จะได้รับ ณ สิ้นไตรมาสที่สาม (30 กันยายน) ในแต่ละปี ที่เกิดขึ้นพร้อมกับปีงบประมาณการขาดดุลงบประมาณ แต่ GDP ในช่วงปีค. ศ. 1947 ไม่สามารถใช้งานได้ในไตรมาสที่สามดังนั้นตัวเลขตัวเลขสิ้นปีจึงถูกนำมาใช้
การขาดดุลของสหรัฐฯตั้งแต่ปีพ. ศ. 2472 เมื่อเทียบกับการเพิ่มขึ้นของหนี้สินการขาดดุล / GDP และเหตุการณ์สำคัญ
| ปีงบประมาณ | ขาดดุล (พันล้าน) | การเพิ่มขึ้นของหนี้สิน (ปีงบประมาณ) | ขาดดุล / GDP | เหตุการณ์ที่ส่งผลต่อการขาดดุล |
|---|---|---|---|---|
| 1929 | ($ 1) | ($ 1) | (0.7%) | ความล้มเหลวของตลาด |
| 1930 | ($ 1) | ($ 1) | (0.8%) | Smoot-Hawley |
| 1931 | $ 0 | $ 1 | 0.6% | ฝุ่นชาม |
| 1932 | $ 3 | $ 3 | 4.5% | การเพิ่มภาษีฮูเวอร์ |
| 1933 | $ 3 | $ 3 | 4.5% | ข้อเสนอ FDR ใหม่ |
| 1934 | $ 4 | $ 5 | 5.4% | GDP เพิ่มขึ้น 10.8% |
| 1935 | $ 3 | $ 2 | 3.8% | ประกันสังคม WPA |
| 1936 | $ 4 | $ 5 | 5.1% | การเพิ่มขึ้นของภาษีเป็น ภาวะซึมเศร้าที่เกิด ขึ้น ใหม่ |
| 1937 | $ 2 | $ 3 | 2.4% | |
| 1938 | $ 0 | $ 1 | 0.1% | ภาวะซึมเศร้า สิ้นสุดลง |
| 1939 | $ 3 | $ 3 | 3.0% | ฝุ่นชามสิ้นสุดลง |
| 1940 | $ 3 | $ 3 | 2.8% | การป้องกันเพิ่มขึ้น |
| 1941 | $ 5 | $ 6 | 3.8% | Pearl Harbor |
| 1942 | $ 21 | $ 23 | 12.3% | การป้องกันเพิ่มขึ้นสามเท่า |
| 1943 | $ 55 | $ 64 | 26.9% | |
| 1944 | $ 48 | $ 64 | 21.2% | เบรตตันวูดส์- |
| 1945 | $ 48 | $ 58 | 20.8% | สงครามโลกครั้งที่สองสิ้นสุดลง |
| 1946 | $ 16 | $ 11 | 7.0% | ภาวะถดถอย |
| 1947 | ($ 4) | ($ 11) | (1.6%) | สงครามเย็น. |
| 1948 | ($ 12) | ($ 6) | (4.2%) | ภาวะถดถอย |
| 1949 | ($ 1) | $ 0 | (0.2%) | |
| 1950 | $ 3 | $ 5 | 1.0% | สงครามเกาหลี |
| 1951 | ($ 6) | ($ 2) | (1.7%) | |
| 1952 | $ 2 | $ 4 | 0.4% | |
| 1953 | $ 6 | $ 7 | 1.7% | สิ้นสุดสงครามเกาหลี |
| 1954 | $ 1 | $ 5 | 0.3% | ภาวะถดถอย |
| 1955 | $ 3 | $ 3 | 0.7% | |
| 1956 | ($ 4) | ($ 2) | (0.9%) | |
| 1957 | ($ 3) | ($ 2) | (0.7%) | ภาวะถดถอย |
| 1958 | $ 3 | $ 6 | 0.6% | |
| 1959 | $ 13 | $ 8 | 2.4% | เฟดขึ้นอัตราดอกเบี้ย |
| 1960 | $ 0 | $ 2 | (0.1%) | ภาวะถดถอย |
| 1961 | $ 3 | $ 3 | 0.6% | JFK & อ่าวหมู |
| 1962 | $ 7 | $ 10 | 1.2% | วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา |
| 1963 | $ 5 | $ 7 | 0.7% | สหรัฐช่วยเวียดนาม JFK ฆ่า |
| 1964 | $ 6 | $ 6 | 0.9% | สงครามกับความยากจน LBJ |
| 1965 | $ 1 | $ 6 | 0.2% | เมดิแคร์ Medicaid |
| 1966 | $ 4 | $ 3 | 0.4% | สงครามเวียดนาม |
| 1967 | $ 9 | $ 6 | 1.0% | |
| 1968 | $ 25 | $ 21 | 2.6% | ดวงจันทร์เชื่อมโยงไปถึง |
| 1969 | ($ 3) | $ 6 | (0.3%) | นิกสัน เข้ารับตำแหน่ง |
| 1970 | $ 3 | $ 17 | 0.3% | ภาวะถดถอย |
| 1971 | $ 23 | $ 27 | 1.9% | การควบคุมค่าจ้าง |
| 1972 | $ 23 | $ 29 | 1.9% | stagflation |
| 1973 | $ 15 | $ 31 | 1.8% | จุดสิ้นสุดของ มาตรฐานทองคำ |
| 1974 | $ 6 | $ 17 | 1.0% | สร้าง กระบวนการ สร้าง งบประมาณแล้ว |
| 1975 | $ 53 | $ 58 | 0.4% | งบประมาณฟอร์ดแรก |
| 1976 | $ 74 | $ 87 | 3.1% | stagflation |
| 1977 | $ 54 | $ 78 | 3.9% | stagflation |
| 1978 | $ 59 | $ 73 | 2.5% | งบประมาณคาร์เตอร์แรก |
| 1979 | $ 41 | $ 55 | 1.5% | Volcker ยกอัตราเป็น 20% |
| 1980 | $ 74 | $ 81 | 2.6% | ภาวะถดถอย การห้ามค้าน้ำมันในอิหร่าน |
| 1981 | $ 79 | $ 90 | 2.4% | ตัดภาษีเรแกน |
| 1982 | $ 128 | $ 144 | 3.8% | งบประมาณที่ 1 ของเรแกน |
| 1983 | $ 208 | $ 235 | 5.6% | อัตราการว่างงาน 10.8% |
| 1984 | $ 185 | $ 195 | 4.5% | เพิ่มการใช้จ่ายด้านการป้องกัน |
| 1985 | $ 212 | $ 256 | 4.8% | |
| 1986 | $ 221 | $ 297 | 4.8% | ตัดภาษี |
| 1987 | $ 150 | $ 225 | 3.1% | ความล้มเหลวของตลาด |
| 1988 | $ 155 | $ 252 | 2.9% | เฟดขึ้นอัตราดอกเบี้ย |
| 1989 | $ 153 | $ 255 | 2.7% | วิกฤติ S & L |
| 1990 | $ 221 | $ 376 | 3.7% | พายุทะเลทราย |
| 1991 | $ 269 | $ 432 | 4.3% | ภาวะถดถอย |
| 1992 | $ 290 | $ 399 | 4.4% | |
| 1993 | $ 255 | $ 347 | 3.7% | คลินตัน ลงนามใน พระราชบัญญัติงบประมาณที่สมดุล |
| 1994 | $ 203 | $ 281 | 2.8% | งบประมาณคลินตันเป็นครั้งแรก |
| 1995 | $ 164 | $ 281 | 2.1% | |
| 1996 | $ 107 | $ 251 | 1.3% | การ ปฏิรูป สวัสดิการ |
| 1997 | $ 22 | $ 188 | 0.3% | |
| 1998 | ($ 69) | $ 113 | (0.8%) | วิกฤติ LTCM |
| 1999 | ($ 126) | $ 130 | (1.3%) | Glass-Steagall ยกเลิกไปแล้ว |
| 2000 | ($ 236) | $ 18 | (2.3%) | ส่วนเกิน |
| 2001 | ($ 128) | $ 133 | (1.2%) | การโจมตี 9/11 EGTRRA |
| 2002 | $ 158 | $ 421 | 1.4% | สงครามกับความหวาดกลัว |
| 2003 | $ 378 | $ 555 | 3.2% | JGTRRA |
| 2004 | $ 413 | $ 596 | 3.3% | |
| 2005 | $ 318 | $ 554 | 2.4% | Katrina พระราชบัญญัติล้มละลาย |
| 2006 | $ 248 | $ 574 | 1.8% | Bernanke เก้าอี้เฟด |
| 2007 | $ 161 | $ 501 | 1.1% | ค่าใช้จ่ายสงครามอิรัก |
| 2008 | $ 459 | $ 1,017 | 3.1% | bailout ของธนาคาร QE |
| 2009 | $ 1,413 | $ 1,632 | 9.8% | กระตุ้นกฎหมาย |
| 2010 | $ 1,294 | $ 1,905 | 8.6% | การลดภาษีของโอบามา ACA ซิมป์สัน - โบว์ลส์ |
| 2011 | $ 1,300 | $ 1,229 | 8.3% | วิกฤติหนี้ |
| 2012 | $ 1,087 | $ 1,276 | 6.7% | หน้าผาการคลัง |
| 2013 | $ 679 | $ 672 | 4.1% | Sequester การปิดระบบของรัฐบาล |
| 2014 | $ 485 | $ 1,086 | 2.8% | เพดานหนี้ |
| 2015 | $ 438 | $ 327 | 2.4% | กลาโหม = 736.4 ดอลลาร์ b. |
| 2016 | $ 585 | $ 1,423 | 3.1% | การป้องกัน = 767.3 ดอลลาร์ b. |
| 2017 | $ 665 | $ 672 | 3.4% | การป้องกัน = 812.3 ล้านเหรียญ b. |
| 2018 (EST) | $ 833 | NA | NA | การป้องกัน = 824.7 เหรียญ b. |
| 2019 (est) | $ 984 | NA | NA | |
| 2020 (est) | $ 987 | NA | NA | |
| 2021 (est) | $ 916 | NA | NA |
แหล่งข้อมูลสำหรับตาราง
- สำนักงานบริหารและงบประมาณตารางประวัติศาสตร์ตารางที่ 1.1
- สำนักวิเคราะห์เศรษฐกิจสหรัฐฯ GDP และรายได้ส่วนบุคคล
- อัตราเงินเฟดในอดีต
- ประวัติความเป็นมาของดาวโจนส์ปิดเฉลี่ย
- ประวัติของการถดถอย
- ต้นทุนของสงคราม