รัฐบาลโกหกเกี่ยวกับการว่างงานหรือไม่?
U-3 เป็นอัตราที่รายงานบ่อยที่สุดในสื่อ ในอัตรา U-3 สำนักสถิติแรงงาน นับเฉพาะคนที่ไม่มีงานที่อยู่ใน กำลังแรงงาน หากต้องการอยู่ในกำลังแรงงานพวกเขาต้องมองหางานในช่วงสี่สัปดาห์ที่ผ่านมา
อัตราการว่างงานของ U-6 หรืออัตราการว่างงานที่แท้จริงรวมถึงคนงานที่ทำงานไม่ถึงเกณฑ์แรงงานที่ติดขัดและ ท้อแท้ ด้วยเหตุนี้รายงาน U-3 จึงเกือบสองเท่า
คนที่ไม่ได้รับการ ฝึกงาน เป็นคนทำงานนอกเวลาที่ต้องการงานเต็มเวลา BLS นับพวกเขาเป็นลูกจ้างและอยู่ในกำลังแรงงาน
ที่แนบมาเล็กน้อยคือผู้ที่มองหางานในช่วงปีที่ผ่าน แต่ไม่ใช่สี่สัปดาห์ก่อนหน้า พวกเขาไม่ได้รวมอยู่ใน อัตราการมีส่วนร่วม ของ แรงงาน
ในหมู่คนที่แนบมาเล็กน้อยเป็น คนที่ท้อใจ พวกเขาได้เลิกจ้างงานทั้งหมด พวกเขาสามารถกลับไปโรงเรียนได้ตั้งครรภ์หรือพิการ พวกเขาอาจจะหรืออาจไม่กลับไปที่กำลังแรงงานขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของพวกเขา เมื่อพวกเขาไม่ได้มองหางานใน 12 เดือนพวกเขาจะไม่ถูกนับว่าถูกยึด
BLS ออกทั้ง U-3 และ U-6 ใน รายงานตำแหน่งงาน ในแต่ละเดือน น่าแปลกใจที่สื่อมวลชนไม่ให้ความสำคัญกับอัตราการว่างงานที่แท้จริง
แต่แม้กระทั่งอดีตประธาน Federal Reserve Janet Yellen กล่าวว่าภาพวาดของการว่างงานสหรัฐฯที่ชัดเจนขึ้น
สูตรอัตราการว่างงานจริงโดยใช้สถิติปัจจุบัน
ในเดือนมีนาคม 2561 อัตราการว่างงานที่แท้จริง (U-6) อยู่ที่ 8.0% อัตราการว่างงาน (U-3) เกือบร้อยละ 4.1 เป็นอัตราที่สูงกว่า
นี่คือวิธีการคำนวณทั้ง
ขั้นตอนที่ 1. คำนวณอัตราการว่างงานอย่างเป็นทางการ (U-3)
U-3 = 6.585 ล้านคนว่างงาน / 161.763 ล้านคนในแรงงาน = 4.1 เปอร์เซ็นต์
ขั้นตอนที่ 2. เพิ่มคนงานที่มีขอบเขต มีจำนวนผู้ว่างงานอยู่ที่ 1.454 ล้านคน เพิ่มจำนวนนี้ทั้งจำนวนผู้ว่างงานและกำลังแรงงาน
U-5 = (6.585 ล้าน + 1.454 ล้าน) / (161.763 ล้าน + 1.454 ล้านบาท) = 8.039 ล้านบาท / 163.217 ล้านบาท = 4.9 เปอร์เซ็นต์
ขั้นตอนที่ 3. เพิ่มแรงงานนอกเวลา มีคนงานที่ทำงานนอกเวลาจำนวน 5.019 ล้านคน แต่อยากทำงานเต็มเวลา เพิ่มพวกเขาไปยังผู้ว่างงานที่มีแรงงานร่อแร่ พวกเขาอยู่ในกำลังแรงงานแล้ว
U-6 = (8.039 ล้าน + 5.019 ล้าน) / (163.217 ล้านบาท) = 13.058 ล้านบาท / 163.217 ล้านบาท = 8.1 เปอร์เซ็นต์ (ที่มา: "ตาราง A-15" สำนักสถิติแรงงาน)
เปรียบเทียบอัตราการว่างงานจริง
นี่คืออัตราการว่างงานอย่างเป็นทางการเมื่อเทียบกับอัตราที่แท้จริงตั้งแต่ปี 2537 นั่นเป็นปีแรกที่ BLS รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับ U-6 อัตราที่กำหนดคือเดือนมกราคมของทุกปี หากต้องการดูการว่างงานตั้งแต่ปีพ. ศ. 2472 ให้ไปที่ อัตราการว่างงานตามปี
ตลอดระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมาอัตราอย่างเป็นทางการเป็นอัตราที่มากกว่าครึ่งหนึ่งของอัตราจริง
ที่ยังคงเป็นจริงไม่ว่าเศรษฐกิจจะดีแค่ไหนก็ตาม แม้ในปี 2543 เมื่ออัตราการ ว่างงาน อย่างเป็นทางการต่ำกว่าอัตราการ ว่างงานตามธรรมชาติที่ 4.5% อัตราดอกเบี้ยที่แท้จริงอยู่ที่ระดับเกือบสองเท่าที่ 7.1% ในปี 2553 เมื่ออัตราการว่างงาน อยู่ที่ระดับสูงสุดที่ 9.8 เปอร์เซ็นต์อัตราดอกเบี้ยจริงก็ยังคงเพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวที่ร้อยละ 16.7
| ปี (ณ เดือนมกราคม) | U3 (เจ้าหน้าที่) | U6 (จริง) | U3 / U6 | ความคิดเห็น |
|---|---|---|---|---|
| 1994 | 6.6% | 11.8% | 56% | ปีแรก BLS รายงาน U6 |
| 1995 | 5.6% | 10.2% | 55% | |
| 1996 | 5.6% | 9.8% | 57% | |
| 1997 | 5.3% | 9.4% | 56% | |
| 1998 | 4.6% | 8.4% | 55% | |
| 1999 | 4.3% | 7.7% | 56% | |
| 2000 | 4.0% (บันทึกต่ำ) | 7.1% | 56% | ตลาดหุ้นร่วงลง ในเดือนมีนาคม |
| 2001 | 4.2% | 7.3% | 58% | |
| 2002 | 5.7% | 9.5% | 60% | U3 ใกล้ U6 มากที่สุด |
| 2003 | 5.8% | 10.0% | 58% | |
| 2004 | 5.7% | 9.9% | 58% | |
| 2005 | 5.3% | 9.3% | 57% | |
| 2006 | 4.7% | 8.4% | 56% | |
| 2007 | 4.6% | 8.4% | 55% | |
| 2008 | 5.0% | 9.2% | 54% | |
| 2009 | 7.8% | 14.2% | 55% | สูง 10.2% ในเดือน ต.ค. |
| 2010 | 9.8% | 16.7% | 59% | |
| 2011 | 9.1% | 16.2% | 56% | |
| 2012 | 8.3% | 15.2% | 55% | |
| 2013 | 8.0% | 14.5% | 55% | |
| 2014 | 6.6% | 12.7% | 52% | |
| 2015 | 5.7% | 11.3% | 50% | |
| 2016 | 4.9% | 9.9% | 49% | ทั้งกลับสู่ระดับก่อนภาวะถดถอย |
| 2017 | 4.8% | 9.4% | 51% | |
| 2018 | 4.4% | 8.2% | 50% |
ประเด็นคือเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเปรียบเทียบแอปเปิ้ลกับแอปเปิ้ล ถ้าคุณบอกว่ารัฐบาลกำลังโกหกในช่วงภาวะถดถอยแล้วคุณจะต้องโต้แย้งกันเมื่อถึงเวลาที่ดี (ที่มา: "ตาราง A-1 ข้อมูลประวัติครอบครัว" สำนักแรงงานสถิติ)
อัตราการว่างงานที่แท้จริงไม่เลวเท่าช่วงภาวะซึมเศร้า
อัตราการว่างงานในช่วง ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ ร้อยละ 25 อัตราการว่างงานถูกคำนวณแตกต่างกันไปในช่วงก่อนหน้า แต่น่าจะใกล้เคียงกับอัตราดอกเบี้ยจริงในวันนี้ อัตราการว่างงานที่แท้จริงในช่วง ภาวะถดถอยครั้งใหญ่ ถึงระดับนั้นหรือไม่? อย่างไรก็ตามสิ่งที่หลายคนกล่าวว่าการคำนวณแบบง่ายๆแสดงให้เห็นว่าเรื่องนี้ไม่เป็นความจริง
ในเดือนตุลาคม 2552 อัตราการว่างงานอย่างเป็นทางการ (U-3) สูงถึง 10.2 เปอร์เซ็นต์ มีจำนวนผู้ว่างงาน 15.7 ล้านคนในจำนวนแรงงาน 153.98 ล้านคน เพิ่มขึ้น 2.4 ล้านคนติดลบเล็กน้อยซึ่งรวมถึงพนักงานที่กำลังท้อแท้ 808,000 คนและคุณได้รับอัตรา U-5 ที่ 11.6 เปอร์เซ็นต์ จากนั้นเพิ่มพนักงานที่ทำงานนอกเวลา 9.3 ล้านคนที่ต้องการทำงานเต็มเวลาและคุณได้รับอัตรา U-6 17.5 เปอร์เซ็นต์ ที่ให้ความรู้สึกที่ดีขึ้นของการว่างงาน 2009
ดังนั้นแม้ว่าคุณจะกำหนดนิยามของผู้ว่างงานให้รวมถึงคนงานที่ติดขัดและคนทำงานนอกเวลา แต่อัตราการว่างงานก็ไม่เลวร้ายเท่าช่วงที่ เศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ แต่การว่างงานไม่สูงจนตลอดช่วง ภาวะซึมเศร้าทั้งหมดซึ่งกินเวลานาน 10 ปี หากคุณต้องการทำกรณีนี้คุณอาจบอกได้ว่าการว่างงานที่แท้จริงในช่วงภาวะถดถอยครั้งใหญ่นั้นสูงมากเท่ากับการว่างงานในช่วง ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่