สิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ วิธีที่พวกเขาสนับสนุนตัวเอง
คนงานท้อแท้ไม่รวมผู้ที่หลุดจากกำลังแรงงานด้วยเหตุผลอื่น ๆ เหล่านี้คือผู้ที่ได้กลับไปโรงเรียนเพื่อให้มีโอกาสได้ทำงานมากขึ้น ผู้หญิงหลายคนออกจากงานเพราะพวกเขาได้ตั้งครรภ์ คนอื่นไม่สามารถทำงานได้เพราะพวกเขากลายเป็นคนพิการ แม้ว่าพวกเขาจะรู้สึกท้อแท้ แต่ก็ไม่ถือว่าเป็นคนงานที่ท้อใจ
ใครทำให้การตัดสินใจนี้? สำนักแรงงานสถิติ ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของกระทรวงแรงงานสหรัฐฯ เป็นผู้รับผิดชอบในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการจ้างงานและการว่างงานในอเมริกา
ถึงแม้ว่าพวกเขาต้องการงาน แต่คนงานที่ท้อแท้ไม่นับเป็นผู้ ว่างงาน หรือรวมอยู่ใน อัตราการว่างงาน พวกเขาจะถูกนับเป็น อัตราการว่างงานที่แท้จริง
สี่เหตุผลที่ทำให้ท้อใจคนงานให้ขึ้น
มีเหตุผลสี่ประการที่ทำให้กำลังใจเลิกจ้างงาน อันดับแรกส่วนใหญ่ ตกงานเป็นเวลานาน จนไม่เชื่อว่ามีงานทำสำหรับพวกเขา
ประการที่สองพวกเขาไม่คิดว่าพวกเขามีการศึกษาหรือการฝึกอบรมที่จำเป็นเพื่อให้ได้งานที่ดี
เหตุผลประการที่สามคือการแบ่งแยกอายุ พวกเขากล่าวว่านายจ้างที่มีศักยภาพคิดว่าพวกเขายังเด็กเกินไปหรืออายุมาก ในปี 2016 มีพนักงานที่กำลังท้อแท้ 553,000 คน ในจำนวนนี้ร้อยละ 28.2 มีจำนวน 55 คนหรือมากกว่า นั่นเป็นสองเท่าของอัตราการว่างงานที่ไม่ได้เลิกจ้างงาน
(ตารางที่ 3 สถานะการจ้างงานของพลเรือนพลเรือนตามรัฐธรรมนูญตามอายุเพศและเชื้อชาติสำนักสถิติแรงงาน 8 กุมภาพันธ์ 2560 "ตารางที่ 35. คนที่ไม่อยู่ในภาวะกำลังแรงงานตามความต้องการและความพร้อมในการทำงานอายุ , และ Sex, "Bureau of Labor Statistics, February 8, 2017. )
ประการที่สี่บางคนเชื่อว่าพวกเขาถูกเลือกปฏิบัติเนื่องจากเพศหรือเชื้อชาติของพวกเขา ในปี 2016 ร้อยละ 62.4 ของแรงงานที่ท้อแท้คือผู้ชาย นั่นสูงกว่าร้อยละ 54 ของผู้ชายในผู้ว่างงานที่ไม่ยอมแพ้
สิ่งที่คนกำลังท้อใจกำลังทำอยู่แทน
เกิดอะไรขึ้นกับคนงานท้อใจ? การสำรวจในปีพ. ศ. 2543 ของริชมอนด์เฟดระบุว่า 3.2 ล้านคนหยุดมองหางานหลังจากปีที่ค้นหา แม้ว่าพวกเขาจะยอมแพ้พวกเขาก็จะหางานทำถ้ามีคนเสนอให้พวกเขา
เกือบร้อยละ 50 ของผู้ที่ไม่ได้อยู่ในแรงงานรายงานที่พวกเขาได้เกษียณ ในปี 2555 แรงงานที่อายุ 55 ปีขึ้นไปตกงานเป็นเวลา 60 สัปดาห์โดยเฉลี่ย จากการศึกษาพบว่าคนงานทั้งหมด 42 สัปดาห์
สิบห้าเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่หลุดออกมาดูแลสมาชิกในครอบครัวแทนการหางาน บางคนเป็นผู้ชายที่หันไปดูแลเด็กแทน
ร้อยละยี่สิบของผู้ที่มีอายุระหว่าง 25-39 ปีตัดสินใจที่จะกลับไปโรงเรียน
นั่นสูงกว่าร้อยละสิบห้าตามปกติ ร้อยละหกของผู้ที่อายุระหว่าง 40-59 ปีก็กลับไปโรงเรียน นั่นคือมากกว่ามาตรฐาน 4 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานที่มีอายุมากกว่า
คนที่กำลังใจกำลังใจมีผลต่ออัตราการเข้าร่วมโครงการแรงงานอย่างไร
จำนวนแรงงานที่ท้อแท้ได้ลด อัตราการมีส่วนร่วม ของ แรงงาน ลดลงในช่วงภาวะถดถอยครั้งใหญ่และยังไม่ฟื้นตัวนับตั้งแต่ ตอนนี้มันอยู่ที่ประมาณปี 2521
LFPR ลดลงจากระดับสูงสุดที่ 67.8% ในเดือนเมษายน 2000 เหลือ 62.4 เปอร์เซ็นต์ ณ กันยายน 2015 ลดลงถึง 65.8% ในช่วงภาวะถดถอยในปี 2003 แต่แล้วก็เพิ่มขึ้นเป็น 66.4 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมกราคม 2007 สิ่งที่เกิดขึ้นเกิดจากขนาดใหญ่ ดังแสดงในแผนภูมินี้
| วันที่ | LFPR | เปลี่ยนแปลง | กำลังใจคนงาน | เปลี่ยนแปลง | ความคิดเห็น |
| เม.ย. 2543 | 67.8% | 331,000 | |||
| มกราคม 2548 | 65.8% | ลดลง | 515,000 | เพิ่ม | รูปแบบปกติ |
| มกราคม 2550 | 66.4% | เพิ่ม | 442,000 | ลดลง | ทั้งหมดยังคงปกติ |
| ธ.ค. 2010 | 64.3% | ลดลง | 1318000 | บันทึกสูง | ผลกระทบจากภาวะถดถอย |
| ก.พ. 2012 | 63.5% | ลดลง | 1006000 | ลดลง | แรงงานออกจากกำลังแรงงาน หลายคนรู้สึกท้อแท้มาก อื่น ๆ ได้ไปโรงเรียนหรือเกษียณ บางคนถูกบังคับให้ออกจากการเจ็บป่วย |
| มกราคม 2014 | 63.0% | ลดลง | 837000 | ลดลง | |
| มกราคม 2015 | 62.9% | ลดลง | 682,000 | ลดลง | |
| มกราคม 2016 | 62.7% | ลดลง | 623000 | ลดลง | |
| มกราคม 2017 | 62.9% | เพิ่ม | 532000 | ลดลง | |
| มกราคม 2018 | 62.7% | ลดลง | 451000 | ลดลง |
(ที่มา: "อัตราการมีส่วนร่วมแรงงานพลเรือน" เซนต์หลุยส์ FRED "จำนวนคนงานที่ถูกท้อแท้" สำนักสถิติแรงงาน)
ความหมายเพิ่มเติม: Underemployed | อัตราการว่างงานตามธรรมชาติ อัตราการว่างงานในปัจจุบัน