วิกฤติหนี้กรีกอธิบาย

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิกฤติหนี้กรีกใน 5 นาที

วิกฤตหนี้ของ กรีซเป็นจำนวนที่เป็นอันตรายของ หนี้ รัฐบาลซึ่งรัฐบาลกรีกเป็นหนี้ มันกลายเป็นอันตรายเมื่อมีการ ผิดนัดหนี้ที่ เป็นไปได้ที่คุกคาม สหภาพยุโรป

ตั้งแต่ปีพศ. 2551 ผู้นำสหภาพยุโรปพยายามที่จะตกลงกันในเรื่องแนวทางแก้ไข ในช่วงเวลานั้นเศรษฐกิจของประเทศกรีกหดตัวลงร้อยละ 25 จากการปรับลดการใช้จ่ายและการเสียภาษีที่เรียกร้องโดยเจ้าหนี้ อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP ของกรีซเพิ่มขึ้นเป็น 179%

ความไม่ลงรอยกันเป็นเรื่องที่ประเทศใดจะสูญเสียมากขึ้น

กรีซต้องการให้สหภาพยุโรปให้อภัยหนี้บางส่วน ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ปี 2015 หน่วยงานต่างๆของยุโรปและนักลงทุนเอกชนได้ให้เงินกู้กรีซมูลค่า 294.7 พันล้านยูโร กรีซชดใช้เงิน 41.6 พันล้านยูโร

สหภาพยุโรปจะยกหนี้หากกรีซใช้ มาตรการความเข้มงวด การปฏิรูปเหล่านี้จะเสริมสร้างความเข้มแข็งของรัฐบาลและโครงสร้างทางการเงิน เยอรมนี และธนาคารได้นำแนวทางนี้มาใช้เนื่องจากมีการให้ยืมมากที่สุด

วิกฤติที่เกิดขึ้นก่อให้ เกิดวิกฤติหนี้ยูโรโซน และก่อให้เกิดความกลัวต่อ วิกฤตการเงิน ทั่วโลก มันเป็นเรื่องของความเป็นไปได้ที่จะมีชีวิตอยู่ใน ยูโรโซน มันเตือนว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับสมาชิกสหภาพยุโรปที่เป็นหนี้บุญคุณอย่างหนัก ทั้งหมดนี้มาจากประเทศที่มีผลผลิตทางเศรษฐกิจไม่ใหญ่กว่ารัฐ Connecticut ของสหรัฐอเมริกา

วิกฤติกรีซอธิบาย

ใน ปี 2552 กรีซประกาศว่าการ ขาดดุลงบประมาณ จะอยู่ที่ร้อยละ 12.9 ของ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ ซึ่งมากกว่าขีด จำกัด 3 เปอร์เซ็นต์ของสหภาพยุโรป

หน่วยงานจัดอันดับฟิทช์, มูดีส์และ สแตนดาร์ดแอนด์พัวร์ปรับ ลดอันดับความ น่าเชื่อถือของ กรีซ ที่ทำให้นักลงทุนกลัว นอกจากนี้ยังผลักดันต้นทุนของเงินให้สินเชื่อในอนาคต กรีซไม่ได้มีโอกาสหาเงินเพื่อชำระหนี้ของตน

ใน ปี 2010 กรีซประกาศแผนการลดการขาดดุลถึงร้อยละ 3 ของ GDP ภายในสองปี

กรีซพยายามที่จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้ให้กู้สหภาพยุโรปว่าเป็นความรับผิดชอบทางการเงิน เพียงแค่สี่เดือนต่อมากรีซก็เตือนว่าอาจผิดนัด

สหภาพยุโรปและ กองทุนการเงินระหว่างประเทศ จัดหาเงินทุนฉุกเฉินจำนวน 240,000 ล้านเหรียญเพื่อตอบแทนมาตรการเข้มงวด สหภาพยุโรปไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องยืนหยัดอยู่ข้างหลังสมาชิกโดยการระดมทุนเพื่อช่วยเหลือ มิฉะนั้นก็จะเผชิญกับผลกระทบของกรีซทั้งออกจากยูโรโซนหรือผิดนัด

มาตรการความเข้มงวดจำเป็นต้องใช้ กรีซเพื่อเพิ่มภาษีมูลค่าเพิ่มและ อัตราภาษีนิติบุคคล ต้องปิดช่องโหว่ทางภาษีและลดการหลีกเลี่ยง ควรลดแรงจูงใจในการเกษียณอายุก่อนกำหนด มันมีการเพิ่มผลงานของพนักงานในระบบบำเหน็จบำนาญ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญคือการแปรรูปธุรกิจกรีกจำนวนมากรวมทั้งการส่งไฟฟ้า ที่ช่วยลดอำนาจของพรรคสังคมนิยมและสหภาพแรงงาน

ผู้นำสหภาพยุโรปและหน่วยงานจัดอันดับตราสารหนี้ต้องการให้กรีซไม่ใช้หนี้ใหม่เพื่อชำระหนี้เก่า เยอรมนีโปแลนด์สาธารณรัฐเช็กโปรตุเกสไอร์แลนด์และสเปนได้ใช้มาตรการความเข้มงวดในการเสริมสร้างเศรษฐกิจของตนเองแล้ว เนื่องจากพวกเขาจ่ายเงินสำหรับการช่วยเหลือทางการเงินพวกเขาต้องการให้กรีซปฏิบัติตามตัวอย่างของพวกเขา บางประเทศในสหภาพยุโรปเช่นสโลเวเนียและลิทัวเนียปฏิเสธที่จะขอให้ผู้เสียภาษีของพวกเขาขุดลงในกระเป๋าของพวกเขาเพื่อปล่อยให้กรีซออกจากเบ็ด

ประเทศเหล่านี้ต้องทนทุกข์ทรมานกับมาตรการเข้มงวดของตนเองเพื่อหลีกเลี่ยงการล้มละลายโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากสหภาพยุโรป

เงินกู้ยืมดังกล่าวให้กรีซมีเงินเพียงพอที่จะจ่ายดอกเบี้ยจากหนี้เดิมและให้ธนาคารนำเงินมาลงทุน มาตรการความเข้มงวดต่อไปชะลอตัวเศรษฐกิจกรีก ที่ลดรายได้ภาษีที่จำเป็นในการชำระหนี้ การว่างงานเพิ่มขึ้นถึง 25 เปอร์เซ็นต์และการจลาจลปะทุขึ้นบนท้องถนน ระบบการเมืองมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในขณะที่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งหันไปหาใครก็ตามที่สัญญาว่าจะไม่เจ็บปวด

ใน ปี 2554 ศูนย์ ความเสถียรทางการเงินของยุโรปได้ เพิ่มเงินช่วยเหลือถึง 190 พันล้านยูโร แม้จะมีการเปลี่ยนชื่อเงินนั้นก็มาจากประเทศในสหภาพยุโรป

จนถึง ปี 2555 อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP ของกรีซสูงขึ้นถึง 175% ซึ่งเกือบจะถึง 3 เท่าของขีด จำกัด ของสหภาพยุโรปที่ 60% ผู้ถือหุ้นกู้ตกลงกันในที่สุดเพื่อตัดผมแลกเปลี่ยน 77000000000 $ ในพันธบัตรหนี้ที่มีมูลค่าน้อยกว่าร้อยละ 75

เมื่อวันที่ 27 มิถุนายน 2015 นายกรัฐมนตรีของกรีซนายอเล็กซิสไซสริสประกาศการลงประชามติเกี่ยวกับมาตรการความเข้มงวด เขาสัญญาว่าการลงคะแนนเสียง "ไม่" จะทำให้กรีซมีอำนาจมากขึ้นในการเจรจาลดหนี้ 30% กับสหภาพยุโรป เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2015 กรีซไม่ได้รับเงิน 1.55 พันล้านยูโร ทั้งสองฝ่ายเรียกว่าความล่าช้าไม่ใช่ค่าเริ่มต้นอย่างเป็นทางการ สองวันต่อมา IMF เตือนว่ากรีซต้องการเงินช่วยเหลือใหม่จำนวน 60,000 ล้านยูโร มันบอกเจ้าหนี้ที่จะใช้การตัดหนี้ที่มากกว่า 300 พันล้านยูโรกรีซหนี้ที่ค้างชำระพวกเขา

เมื่อวันที่ 6 กรกฎาคมกรีกผู้มีสิทธิเลือกตั้งกล่าวว่า "ไม่" ในการลงประชามติ ความไม่แน่นอนสร้างการเรียกใช้ในธนาคาร กรีซได้รับความเสียหายทางเศรษฐกิจที่รุนแรงในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมารอบการโหวต ธนาคารปิดและ จำกัด การเบิกถอน ATM เป็น 60 ยูโรต่อวัน มันคุกคามอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่ความสูงของฤดูที่มี 14 ล้านคนเดินทางมาเยือนประเทศ ธนาคารกลางยุโรปตกลงที่จะเพิ่มทุนธนาคารกรีกด้วยเงินยูโร 10 ยูโรเป็น 25,000 ล้านยูโรซึ่งช่วยให้พวกเขาเปิดอีกครั้ง

ธนาคารกำหนดวงเงิน 420 ยูโรต่อการเบิกจ่าย ทำให้ผู้ฝากเงินไม่สามารถระบายบัญชีและทำให้ปัญหาแย่ลงได้ นอกจากนี้ยังช่วยลดการหลีกเลี่ยงภาษี ผู้คนหันมาใช้บัตรเดบิตและบัตรเครดิตเพื่อซื้อสินค้า เป็นผลให้รายได้ของรัฐบาลกลางเพิ่มขึ้น 1 พันล้านยูโรต่อปี (ที่มา: บีบีซี, นิวยอร์กไทม์ส, WSJ, Financial Times)

ในวันที่ 15 กรกฏาคมรัฐสภากรีกได้มีมาตรการรัดเข็มขัดแม้ว่าจะมีการลงประชามติ มิฉะนั้นก็จะไม่ได้รับเงินกู้ 86 พันล้านยูโรจากสหภาพยุโรป ECB ตกลงกับ IMF ว่าจะต้องลดหนี้กรีซ นั่นหมายความว่าพวกเขาจะยืดระยะเวลาซึ่งจะช่วยลดมูลค่าปัจจุบันสุทธิ กรีซยังคงเป็นหนี้จำนวนเดียวกันก็สามารถจ่ายได้ในช่วงเวลานาน

เมื่อวันที่ 20 กรกฎาคมกรีซได้จ่ายเงินให้กับ ECB ด้วยเงินกู้ยืมจำนวน 7 พันล้านยูโรจากกองทุนฉุกเฉินของสหภาพยุโรป สหราชอาณาจักรเรียกร้องให้สมาชิกสหภาพยุโรปอื่น ๆ รับประกันการมีส่วนร่วมในการให้ความช่วยเหลือ

เมื่อวันที่ 20 กันยายน Tsipras และพรรค Syriza ได้รับเลือกตั้งอย่างรวดเร็ว มันทำให้พวกเขาได้รับคำสั่งให้ดำเนินการต่อเพื่อกดดันหนี้ในการเจรจากับสหภาพยุโรป แต่พวกเขายังต้องดำเนินการปฏิรูปที่ไม่เป็นที่นิยมที่สัญญาไว้กับสหภาพยุโรป

ในเดือนพฤศจิกายนกรีซมีธนาคารใหญ่ที่สุด 4 แห่งที่มีเงินทุน 14.4 พันล้านยูโรตามที่ ECB กำหนด เงินทุนสนับสนุนเงินให้กู้ยืมที่ไม่ดีและส่งคืนธนาคารให้เต็มรูปแบบ เกือบครึ่งหนึ่งของเงินให้สินเชื่อธนาคารมีอยู่ในหนังสือของพวกเขากำลังตกอยู่ในอันตรายของการผิดนัด นักลงทุนของธนาคารมีส่วนแบ่งจำนวนนี้เพื่อแลกกับเงินให้กู้ยืมที่ช่วยเหลือทางการเงินจำนวน 86 พันล้านยูโร

ในเดือนมีนาคม ค.ศ. 2016 ธนาคารแห่งประเทศกรีซคาดการณ์ว่าเศรษฐกิจจะกลับมาเติบโตในช่วงฤดูร้อน มันลดลง 0.2 เปอร์เซ็นต์ในปี 2015 แต่ธนาคารกรีกยังคงสูญเสียเงิน พวกเขาลังเลที่จะโทรในหนี้ที่ไม่ดีเชื่อว่าผู้กู้ของพวกเขาจะชำระคืนเมื่อเศรษฐกิจดีขึ้น ที่ผูกเงินที่พวกเขาอาจจะมีการยืมเพื่อกิจการใหม่

เมื่อวันที่ 17 มิถุนายนกลไกการสร้างเสถียรภาพของยุโรปของสหภาพยุโรปได้จ่ายเงินไปกรีซ 7.5 พันล้านยูโร มันวางแผนที่จะใช้เงินเพื่อชำระดอกเบี้ยของหนี้ กรีซยังคงดำเนินมาตรการเข้มงวด ได้มีการออกกฎหมายเพื่อปรับปรุงระบบเงินบำนาญและภาษีรายได้ให้ทันสมัยขึ้น จะแปรรูป บริษัท อื่น ๆ และขายเงินให้สินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ดีขึ้น

ในเดือนพฤษภาคม ปี 2017 Tsipras ตกลงที่จะตัดเงินบำนาญและขยายฐานภาษี ในทางกลับกันสหภาพยุโรปยืมเขาอีก 86 พันล้านยูโร ทำให้กรีซสามารถชำระหนี้ที่มีอยู่ได้ Tsipras หวังว่าเสียงประนีประนอมของเขาจะช่วยให้เขาลดหนี้ 293.2 พันล้านยูโรในหนี้คงค้าง แต่รัฐบาลเยอรมันจะไม่ยอมให้มากก่อนการเลือกตั้งประธานาธิบดีในเดือนกันยายน

ในเดือนกรกฎาคมกรีซสามารถออกพันธบัตรได้อีกครั้ง มีแผนจะแลกเปลี่ยนธนบัตรที่ออกในการปรับโครงสร้างหนี้กับธนบัตรใหม่เพื่อเป็นการตอบแทนความน่าเชื่อถือของนักลงทุน

เมื่อวันที่ 15 มกราคม 2018 รัฐสภากรีกเห็นด้วยกับมาตรการความเข้มงวดใหม่ ต้องมีคุณสมบัติในการชำระเงิน bailout รอบถัดไป เมื่อวันที่ 22 มกราคมรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของยูโรโซนคาดว่าจะอนุมัติเงิน 6 พันล้านถึง 7 พันล้านยูโร มาตรการใหม่ทำให้สหภาพแรงงานต้องเผชิญกับปัญหาที่ยากขึ้น ประเทศมักเป็นอัมพาตด้วยการนัดหยุดงาน ช่วยให้ธนาคารลดหนี้เสียเปิดตลาดพลังงานและร้านขายยาและคำนวณผลประโยชน์ของบุตรใหม่

โปรแกรมการช่วยเหลือทางการเงินมีกำหนดจะสิ้นสุดในเดือนสิงหาคม 2561 อัตราการว่างงานของกรีซลดลงเป็นร้อยละ 20 จากร้อยละ 25 ในปี 2556 เศรษฐกิจของประเทศขยายตัวร้อยละ 2.5 เทียบกับที่หดตัวเกือบร้อยละ 10 ในปี 2554 คาดว่าจะมีการจ่ายคืนอย่างน้อย 75 เปอร์เซ็นต์ของหนี้สินภายในปีพ. ศ. 2560 จนถึงขณะนั้นเจ้าหนี้ในยุโรปจะดูแลการปฏิบัติตามมาตรการเข้มงวด

สาเหตุของวิกฤติกรีซ

กรีซและสหภาพยุโรปได้รับเรื่องนี้เป็นลําอะไรบ้าง? เมล็ดพันธุ์ถูกหว่านในปีพ. ศ. 2544 เมื่อกรีซใช้ สกุลเงิน เป็นสกุลเงิน ยูโร กรีซเป็นสมาชิกสหภาพยุโรปตั้งแต่ปี 2524 แต่ไม่สามารถเข้าสู่ยูโรโซนได้ การขาดดุลงบประมาณสูงเกินไปสำหรับเกณฑ์ของมาสทริชต์ในยูโรโซน

ทุกอย่างเป็นไปได้ดีในช่วงหลายปีแรก เช่นเดียวกับประเทศในยูโรโซนอื่น ๆ กรีซได้รับประโยชน์จากเงินยูโร ลด อัตราดอกเบี้ย และนำเงิน ทุน และเงินกู้ยืม

2547 ในกรีซประกาศว่าโกหกเพื่อไปรอบ ๆ มาสทริชต์เกณฑ์ สหภาพยุโรปไม่มีมาตรการคว่ำบาตร ทำไมไม่? เหตุผลสามประการ

ฝรั่งเศสและเยอรมนียังใช้จ่ายเกินขีด จำกัด ในขณะนั้น พวกเขาจะถูกหลอกลวงเพื่อลงโทษกรีซจนกว่าพวกเขาจะกำหนดมาตรการความเข้มงวดของตัวเองก่อน

มีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับสิ่งที่คว่ำบาตรที่จะใช้ พวกเขาสามารถขับไล่กรีซออกไปได้ แต่นั่นอาจทำให้เงินยูโรอ่อนค่าลงและทำให้ยูโรอ่อนลง

สหภาพยุโรปต้องการที่จะเสริมสร้างความเข้มแข็งของเงินยูโรในตลาดการเงินระหว่างประเทศ เงินยูโรแข็งค่าน่าจะชักจูงให้ประเทศในสหภาพยุโรปอื่น ๆ เช่นสหราชอาณาจักรเดนมาร์กและสวีเดนใช้เงินยูโร "กรีซเข้าร่วมยูโร" บีบีซี 1 มกราคม 2544 "กรีซเข้าร่วมยูโร" วันที่ 1 มิถุนายน พ.ศ. 2543)

ส่งผลให้หนี้ของกรีซเพิ่มขึ้นต่อเนื่องจนถึงปีพ. ศ. 2552

จะเกิดอะไรขึ้นหากกรีซออกจากยูโรโซน

หากปราศจากข้อตกลงกรีซจะละทิ้งเงินยูโรและคืนค่าเหนี่ยวรั้ง ที่จะยุติมาตรการความเข้มงวดเกลียด รัฐบาลกรีกสามารถจ้างแรงงานใหม่ลดอัตราการว่างงาน 25% และกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจ มันจะแปลงตราสารหนี้ที่ใช้สกุลเงินยูโรเป็น เงินตราต่างประเทศ พิมพ์สกุลเงินมากขึ้นและลด อัตราแลกเปลี่ยน เงินยูโร ซึ่งจะช่วยลดหนี้ลดค่าใช้จ่ายในการส่งออกและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับวันหยุดที่มีต้นทุนต่ำลง

ตอนแรกดูเหมือนว่าจะเหมาะสำหรับกรีซ แต่เจ้าของชาวต่างชาติของหนี้กรีกจะประสบความเสียหาย debilitating เป็น drachma plummeted. ซึ่งจะลดมูลค่าของการชำระคืนด้วยสกุลเงินของตัวเอง บางธนาคารอาจล้มละลาย หนี้สินส่วนใหญ่เป็นของรัฐบาลในยุโรปซึ่งผู้เสียภาษีจะเรียกเก็บเงินได้

การลดลงของค่า drachma อาจทำให้เกิด ภาวะ hyperinflation เนื่องจากต้นทุน การนำเข้า พรวดขึ้น กรีซนำเข้า 40% ของอาหารและยาและ 80% ของพลังงาน หลาย บริษัท ปฏิเสธที่จะส่งออกสินค้าเหล่านี้ไปยังประเทศที่อาจไม่ชำระค่าสินค้า ประเทศไม่สามารถดึงดูด การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ใหม่ ๆ ในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนดังกล่าว ประเทศที่มีสัญญาณว่าพวกเขาจะให้ยืมกรีซคือรัสเซียและจีน ในระยะยาวกรีซจะหาตัวเองกลับไปยังที่ซึ่งขณะนี้อยู่: ภาระหนี้ไม่สามารถจ่ายได้

อัตราดอกเบี้ยในประเทศอื่น ๆ ที่มีหนี้สินอาจเพิ่มขึ้น หน่วยงานจัดอันดับจะกังวลว่าพวกเขาจะทิ้งเงินยูโรไว้ด้วย มูลค่าของเงินยูโรอาจลดลงเนื่องจากผู้ค้าสกุลเงินใช้วิกฤตินี้เป็นเหตุผลในการเดิมพันกับมัน

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าการตั้งค่าเริ่มต้นของกรีซ

การเริ่มต้นของกรีซอย่างกว้างขวางจะมีผลในทันที ก่อนอื่นธนาคารกรีกจะล้มละลายโดยไม่มีเงินกู้ยืมจาก ธนาคารกลางยุโรป ความสูญเสียอาจคุกคามความสามารถในการละลายของธนาคารในยุโรปอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศเยอรมนีและฝรั่งเศส พวกเขาพร้อมกับนักลงทุนเอกชนรายอื่น ๆ ถือครองหนี้ในกรีซจำนวน 34.1 พันล้านยูโร

รัฐบาลยูโรโซนมีเงิน 52,900 ล้านยูโร นั่นคือนอกเหนือจากเงินจำนวน 131 พันล้านยูโรที่ EFSF เป็นเจ้าของแล้ว บางประเทศเช่นเยอรมนีจะไม่ได้รับผลกระทบจาก bailout แม้ว่าเยอรมนีเป็นเจ้าของหนี้มากที่สุด แต่ก็เป็นสัดส่วนที่น้อยมากของ GDP หนี้สินส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดขึ้นจนกว่าจะถึงปี 2563 หรือภายหลัง ประเทศที่มีขนาดเล็กเผชิญกับสถานการณ์ที่รุนแรงมากขึ้น ส่วนของฟินแลนด์เป็นจำนวน 10% ของงบประมาณรายปี (ที่มา: "ฟินแลนด์วางสิ่งที่เดิมพันกับกรีซ" Breitbart, 7 กรกฎาคม 2015. )

ECB มีหนี้กรีกอยู่ที่ 26.9 พันล้านยูโร หากกรีซผิดนัดจะไม่ทำให้อนาคตของ ECB มีความเสี่ยง เป็นเพราะไม่น่าที่ประเทศอื่น ๆ ที่เป็นหนี้จะตัดสินใจที่จะผิดนัด

ด้วยเหตุผลเหล่านี้การผิดนัดชำระหนี้ของกรีซจะไม่เลวร้ายยิ่งกว่า วิกฤตหนี้ LTCM ปี 1998 นั่นคือเหตุผลที่การผิดนัดชำระหนี้ ของรัสเซีย ส่งผลให้เกิดกระแสคลื่นแห่งการผิดนัดชำระหนี้ในประเทศ ตลาดเกิดใหม่ อื่น ๆ กองทุนการเงินระหว่างประเทศได้ป้องกันไม่ให้ บริษัท ผิดนัดหลายแห่งโดยการระดมทุนจนกว่าเศรษฐกิจของพวกเขาจะดีขึ้น กองทุนการเงินระหว่างประเทศเป็นเจ้าของหนี้กรีกจำนวน 21.1 พันล้านยูโรซึ่งไม่มากพอที่จะทำให้หมดสิ้นลง (ที่มา: "กองทุนการเงินระหว่างประเทศเดินออกจากการเจรจากับกรีซ" Wall Street Journal, June 12, 2015. )

ความแตกต่างจะเป็นขนาดของการผิดนัดและพวกเขาอยู่ในตลาดที่พัฒนาแล้ว มันจะส่งผลกระทบต่อแหล่งเงินทุนของ IMF สหรัฐอเมริกาจะไม่สามารถช่วยได้ ในขณะที่เป็นผู้สนับสนุนเงินทุนสนับสนุนของ IMF เป็นอย่างมาก จะไม่มีความกระหายทางการเมืองต่อการช่วยเหลือชาวอเมริกันในเรื่องหนี้อธิปไตยของยุโรป

ทำไมจึงต้องใช้มาตรการคุมเข้มของอียู

ในระยะยาวมาตรการดังกล่าวจะช่วยเพิ่ม ความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ ของกรีซในตลาดโลก มาตรการความเข้มงวดจำเป็นต้องให้กรีซปรับปรุงวิธีการจัดการการเงินของรัฐ มันต้องทันสมัยสถิติทางการเงินและการรายงาน ลดอุปสรรคทางการค้าและเพิ่มการส่งออก

สิ่งสำคัญที่สุดคือกรีซต้องการปฏิรูประบบบำนาญของตน ก่อนหน้านี้มันดูดซึม 17.5% ของ GDP ซึ่งสูงกว่าประเทศในสหภาพยุโรปอื่น ๆ เงินบำนาญสาธารณะมีสัดส่วนไม่น้อยกว่าร้อยละ 9 เทียบกับร้อยละ 3 สำหรับประเทศอื่น ๆ มาตรการความเข้มงวดจำเป็นต้องให้กรีซลดเงินบำนาญลงร้อยละ 1 ของ GDP นอกจากนี้ยังต้องการเงินบำนาญที่สูงขึ้นของพนักงานและการเกษียณอายุก่อนกำหนดลดลง

ครึ่งหนึ่งของครัวเรือนชาวกรีกอาศัยรายได้จากเงินบำนาญและหนึ่งในห้าของชาวกรีกมีอายุ 65 ปีขึ้นไป การว่างงานของเยาวชนคือร้อยละ 50 คนงานไม่ตื่นเต้นกับการจ่ายเงินสมทบเพื่อให้ผู้สูงอายุได้รับเงินบำนาญที่สูงขึ้น (ที่มา: "สัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่ไม่ยั่งยืน: สถานการณ์วิกฤติเงินบำนาญของกรีซ" The Guardian, June 15, 2015. )