เศรษฐกิจญี่ปุ่น: ภาวะถดถอย, ภาวะถดถอยและผลกระทบต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯ

7 ลักษณะเศรษฐกิจของประเทศญี่ปุ่น

เศรษฐกิจญี่ปุ่นมีการผลิต 5.4 ล้านล้านดอลลาร์ในปีพ. ศ. 2560 โดยวัดจาก ความเท่าเทียมกันด้านกำลังซื้อ นั่นทำให้มันเป็น ประเทศที่มีเศรษฐกิจใหญ่เป็นอันดับ 5 ของโลกรอง จาก จีน สหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกาและ อินเดีย มันไม่ได้อยู่ในจังหวะทันเพราะมันเติบโตเพียง 1.5 เปอร์เซ็นต์

ญี่ปุ่นมีประชากร 27 ล้านคน GDP ต่อหัว เท่ากับ 42,700 เหรียญหรือ 41 ในโลกซึ่งหมายถึง มาตรฐานการครองชีพ ต่ำกว่าประเทศสหรัฐอเมริกาหรือสหภาพยุโรป แต่สูงกว่าจีนหรือเกาหลีใต้

ญี่ปุ่นมี เศรษฐกิจแบบผสมผสาน ขึ้นอยู่กับ ระบบทุนนิยม แม้ว่ารัฐบาลจะทำงานใกล้ชิดกับภาคอุตสาหกรรมก็ตาม ในความเป็นจริงการใช้จ่ายของ ธนาคารกลางคิดเป็น ประมาณ 18% ของ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของประเทศ บัญชีนี้เป็นเงินกู้ยืมของรัฐบาลเกือบทั้งหมด

การ ส่งออกที่ ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น ได้แก่ รถยนต์ผลิตภัณฑ์เหล็กและเซมิคอนดักเตอร์ การนำเข้า หลักคือน้ำมันจากก๊าซธรรมชาติเหลวและน้ำมัน

อะเบะโนมิกส์

เมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 2555 Shinzo Abe กลายเป็นนายกรัฐมนตรีของญี่ปุ่นเป็นครั้งที่สอง ระยะที่หนึ่งของพระองค์คือปีพศ. 2549 ถึง พ.ศ. 2550 เขาได้รับรางวัลในปี 2555 ด้วยการปฏิรูปเศรษฐกิจที่มีแนวโน้มว่าจะทำให้ประเทศหลุดพ้นจากความหดหู่ในช่วง 20 ปีนี้

" Abenomics " มีองค์ประกอบหลักสามอย่างเรียกว่า "ลูกศรสามตัว"

ประการแรกเอเบะได้สั่งให้ธนาคารแห่งประเทศญี่ปุ่น ดำเนินนโยบายการเงินที่ขยายตัว โดย การผ่อนคลายเชิงปริมาณ ซึ่งทำให้ค่าเงินเยนลดลงจาก $ .013 ในปี 2012 เป็น $ .0083 ภายในเดือนพฤษภาคม 2013 ซึ่งแสดงในรูปของ ค่าเงินดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 76.88 เยนเป็น 120.18 เยน

(ที่มา: "Japan at the Brink" The Wall Street Journal, 19 พฤศจิกายน 2014)

การทำเงินเยนที่ถูกกว่าควรมีการส่งออกเพิ่มขึ้น ราคาของพวกเขาลดลงเป็นดอลล่าร์ทำให้พวกเขามีราคาที่แข่งขันได้มากขึ้น แต่ บริษัท ญี่ปุ่นไม่ได้เพิ่มการส่งออกตามที่คาดไว้ บาง บริษัท ไม่ได้ลดราคาต่างประเทศ

พวกเขาทำกำไรแทน คนอื่น ๆ มีโรงงานเอาท์ซอร์สแล้วในพื้นที่ที่มีต้นทุนต่ำดังนั้นการลดค่าเงินจึงไม่เป็นประโยชน์ คนอื่น ๆ ยังไม่ได้รับความช่วยเหลือเพราะพวกเขาย้ายการผลิตไปสู่ตลาดเช่นโตโยต้าไปยังสหรัฐฯ

การลดค่าเงินช่วยให้ธุรกิจญี่ปุ่นพึ่งพาการนำเข้า ค่าใช้จ่ายของพวกเขาเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังส่งผลเสียต่อผู้บริโภคซึ่งต้องจ่ายเพิ่มมากขึ้นสำหรับการนำเข้า (ที่มา: "ปริมาณการส่งออกของญี่ปุ่นร่วงลงแม้เยนอ่อนแอ" The Wall Street Journal, December 17, 2014. )

ประการที่สองอาเบะเปิด ตัวนโยบายการคลังที่กว้างขวาง เขาเพิ่มการใช้จ่ายสาธารณูปโภค เขาสัญญาว่าจะชดเชยการเพิ่มขึ้นของ อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP ต่อรายได้ 225 เปอร์เซ็นต์ของญี่ปุ่นและภาษีผู้บริโภคร้อยละ 10 ในปี 2014 ภาษีผู้บริโภคกลับคืนมา การที่เศรษฐกิจกลับสู่ภาวะถดถอยสั้น ๆ

ในปี 2016 เขาใช้เงินอีก 276 พันล้านเหรียญ จากข้อมูลดังกล่าว 202 พันล้านดอลลาร์เป็นโครงการเงินกู้ของรัฐบาล ส่วนที่เหลือไปสู่การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งรวมถึงการสร้างรถไฟลอยฟ้า CNN Money, 2 สิงหาคม 2016 "ญี่ปุ่นประกาศมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจเพิ่มเติมขณะที่การต่อสู้ทางเศรษฐกิจ" The New York Times, 2 สิงหาคม 2016. ))

ประการที่สาม Abe สัญญาว่าจะปฏิรูปโครงสร้าง เขาสัญญาว่าจะปฏิรูปอุตสาหกรรมการเกษตรของญี่ปุ่น

เขากล่าวว่าเขาจะลดภาษีและขยายขนาดพล็อต ที่ทำให้เขาต่อต้านล็อบบี้ข้าวที่มีประสิทธิภาพ แต่ในปี พ.ศ. 2558 สหภาพสหกรณ์การเกษตรแห่งสหพันธรัฐ (JA-Zenchu) ตกลงที่จะลดอำนาจเหนือเกษตรกร ที่ช่วยให้รัฐบาลสามารถส่งเสริมวิธีการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น อาเบะเข้าร่วมในความร่วมมือในภูมิภาค ทรานส์แปซิฟิค (ที่มา: "ลูกศรที่สามของ Abe ค้นพบเครื่องหมายการค้า" The Wall Street Journal, February 11, 2015. "เศรษฐกิจญี่ปุ่นพุ่งลงสู่ทุ่งหญ้า" Japan Times , 25 ธันวาคม 2014)

ลักษณะเด่น 7 ประการของเศรษฐกิจญี่ปุ่น

เจ็ดปัจจัยดังกล่าวขัดขวางการเติบโตของญี่ปุ่น เอะต้องเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้เพื่อฟื้นฟูการเติบโต

1. Keiretsu คือความสัมพันธ์พึ่งพาซึ่งกันและกันระหว่างผู้ผลิตซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่าย นี้จะช่วยให้ผู้ผลิต ผูกขาดเหมือน อำนาจในการควบคุม ห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ยังช่วยลดผลกระทบของแรงตลาดเสรี ผู้ประกอบการใหม่ที่ไม่สามารถแข่งขันกับ keiretsus ต้นทุนต่ำได้ นอกจากนี้ยังเป็นการระงับ การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ด้วยเหตุผลเดียวกัน

1. การจ้างงานตลอดอายุการจ้างงาน หมายความว่า บริษัท จ้างบัณฑิตวิทยาลัยที่อยู่จนกระทั่งเกษียณอายุ ภาวะถดถอยทำให้ยุทธศาสตร์ไม่ได้ประโยชน์ ในปี 2014 มีเพียง 8.8 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ญี่ปุ่นที่นำเสนอเท่านั้น แต่ยังคงใช้แรงงาน 25 ล้านคน 45 ถึง 65 คนภายใต้ระบบนี้ ส่วนใหญ่มีทักษะล้าสมัยและล่องเรือจนเกษียณอายุ ซึ่งจะส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันและความสามารถในการทำกำไรของ บริษัท โดยเพิ่มค่าจ้างสำหรับคนงานเหล่านี้
2. ประชากรสูงอายุ หมายถึงประเทศต้องจ่ายผลประโยชน์เกษียณอายุมากกว่าที่ได้รับในภาษีเงินได้จากประชากรที่ทำงาน จ้างแรงงานชั่วคราวจากประเทศในเอเชียใต้ แต่ไม่ยินดีต้อนรับผู้อพยพ ซึ่งจะช่วยลดฐานผู้บริโภค (ที่มา: "การคาดการณ์ประเทศญี่ปุ่น: ความล้มเหลวของการปฏิรูป", Stratfor Worldview, 30 กันยายน 2015)
3. เงินเยนที่มีการค้า เป็นผลมาจาก อัตราดอกเบี้ย ต่ำของญี่ปุ่น นักลงทุนยืมเงินในสกุลเงินเยนที่มีต้นทุนต่ำและลงทุนในสกุลเงินที่จ่ายสูงกว่าเช่นเงินดอลลาร์สหรัฐฯ เป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้ค่าเงินดอลลาร์แข็งค่าขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์ในปี 2014 ค่าเงินเยนที่อ่อนค่าลงตามปกติจะเพิ่มราคา สินค้า นำเข้าที่ทำให้เกิดภาวะเงินเฟ้อ แต่การลดลง ของราคาน้ำมัน ในปี 2014 ทำให้ BOJ ไม่ต้องกังวลเรื่องเงินเฟ้อและอาจทำให้อัตราดอกเบี้ยต่ำ
4. อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP ของ ประเทศญี่ปุ่นทำให้ญี่ปุ่นต้องเสียหนี้มากกว่าสองเท่าในปี เจ้าของหนี้รายใหญ่ที่สุดคือธนาคารแห่งประเทศญี่ปุ่น ทำให้ประเทศต่างๆสามารถใช้จ่ายได้โดยไม่ต้องกังวลเรื่องอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น
5. ญี่ปุ่นกลายเป็น ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของหนี้สินของสหรัฐฯ ในปี 2015 และอีกครั้งในปี 2017 ญี่ปุ่นทำเช่นนี้เพื่อให้ค่าเงินเยนต่ำเมื่อเทียบกับดอลลาร์เพื่อปรับปรุงการส่งออก
6. ผู้นำเข้าอาหารสุทธิที่ใหญ่ที่สุดในโลก เนื่องจากญี่ปุ่นมีพื้นที่เพาะปลูกมากเป็นอันดับ 1 ใน 3 ของประเทศจีน

ทศวรรษแห่งการลืมของญี่ปุ่น

ในเดือนมกราคมปี 1990 ตลาดหุ้นญี่ปุ่นตกสู่ตลาด มูลค่าทรัพย์สินลดลง 87 เปอร์เซ็นต์ ธนาคารแห่งประเทศญี่ปุ่นต่อสู้กลับ ลดอัตราดอกเบี้ยจากร้อยละเป็น 0.5 ต่อปีในปีพ. ศ. 2538 ซึ่งไม่ได้ทำให้เศรษฐกิจฟื้นตัวขึ้นเนื่องจากประชาชนได้กู้ยืมเงินมากเกินไปเพื่อซื้ออสังหาริมทรัพย์ในช่วงฟองสบู่ พวกเขาใช้ประโยชน์จากอัตราดอกเบี้ยต่ำในการรีไฟแนนซ์หนี้เก่า พวกเขาไม่ได้ยืมเพื่อซื้อเพิ่มเติม (ที่มา: "อัตราดอกเบี้ยในประเทศญี่ปุ่น" ธนาคารกลางสหรัฐ)

รัฐบาลพยายามใช้นโยบายการคลัง ใช้ในทางหลวงและโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ ที่สร้างอัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP สูง (ที่มา: "การใส่ทศวรรษที่ลืมไปของญี่ปุ่น" NPR, February 24, 2009)

จนถึงปี 2548 บริษัท ต่างๆได้ทำการซ่อมแซมงบดุล ในปี 2550 เศรษฐกิจญี่ปุ่นเริ่มดีขึ้น เพิ่มขึ้น 2.1% ในปี 2550 และ 3.2% ในไตรมาสที่ 1 ปี 2551 ทำให้หลายคนเชื่อว่าในที่สุดก็มีการเติบโตขึ้นจากการชะลอตัวในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา

วิกฤติการเงินในปีพ. ศ. 2551 ส่งผลให้ จีดีพีเติบโตขึ้น 12.9% ในไตรมาสที่สี่ นับเป็นภาวะถดถอยที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่เกิดภาวะถดถอยในปี 2517 การ ล่มสลาย ของ เศรษฐกิจ ญี่ปุ่น พังทลาย เนื่องจากการเติบโตของไตรมาสที่ 3 ลดลงเพียง 0.1% หลังจากที่ลดลง 2.4% ใน ไตรมาส 2 ปี 2551 ภาวะตกต่ำอย่างรุนแรงเป็นผลมาจากการส่งออกสินค้าอิเล็กทรอนิกส์เพื่อผู้บริโภคและยอดขายรถยนต์ที่ชะลอลง ภาคเศรษฐกิจดังกล่าวคิดเป็นร้อยละ 16 ของเศรษฐกิจญี่ปุ่น เป็นแรงผลักดันในการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของประเทศตั้งแต่ปี 2545 ถึง พ.ศ. 2551

แผ่นดินไหวภัยพิบัติจากสึนามิและ Fukushima

เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2554 ญี่ปุ่นเกิดแผ่นดินไหวขนาด 9.0 องศา สร้างสึนามิขนาด 100 ฟุตที่น้ำท่วมภัยพิบัติจากโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมา มันเกิดขึ้นเช่นเดียวกับเศรษฐกิจของประเทศญี่ปุ่นที่เกิดขึ้นจากภาวะถดถอยครั้งใหญ่ ในปี 2553 จีดีพีเพิ่มขึ้นร้อยละ 3 นั่นคือการเติบโตเร็วที่สุดในรอบ 20 ปี

ญี่ปุ่นสูญเสียการผลิตกระแสไฟฟ้าจำนวนมากเมื่อปิดโรงไฟฟ้านิวเคลียร์เกือบทั้งหมดหลังจากเกิดแผ่นดินไหว เศรษฐกิจชะลอตัวลง 0.5% ในปี 2554 เนื่องจากการ ผลิต ชะลอตัวลงเนื่องจากวิกฤติเศรษฐกิจ

ผลกระทบต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯอย่างไร

ธนาคารแห่งประเทศญี่ปุ่นเป็น ผู้ถือตราสาร ต่างประเทศรายใหญ่ที่สุดของประเทศ สหรัฐอเมริกา จนกว่าจีนจะเข้ามาแทนที่ในปี 2551 ทั้งญี่ปุ่นและจีนทำเช่นนี้เพื่อควบคุมค่าของสกุลเงินของตนเมื่อเทียบกับเงินดอลลาร์ พวกเขาต้องรักษาอัตราการส่งออกให้สามารถแข่งขันได้ แต่กลยุทธ์นี้ทำให้หนี้ของญี่ปุ่นอยู่ที่ระดับ 182% ของ GDP ทั้งหมดก่อนที่ Abenomics

เยนต่ำทำให้อุตสาหกรรมยานยนต์ของญี่ปุ่นมีการแข่งขันสูง นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่โตโยต้ากลายเป็น บริษัท ผู้ผลิตอันดับ 1 ของโลกในปี 2550 แต่หากธนาคารกลางญี่ปุ่นตัดสินใจว่าเงินเยนที่ต่ำจะไม่ช่วยกระตุ้นการเติบโตและราคาน้ำมันก็อาจปรับตัวสูงขึ้นเพื่อลดเงินเฟ้อ มันจะซื้อ พันธบัตรตั๋วเงินคลัง น้อยลง ที่จะช่วยให้ อัตราผลตอบแทน ที่เพิ่มขึ้นและเพิ่มอัตราดอกเบี้ยของสหรัฐ