ต้นทุนการวิจัยและพัฒนาในงบกำไรขาดทุน

การลงทุนบทที่ 4 - การวิเคราะห์งบกำไรขาดทุน

ฉันต้องการใช้เวลาพูดคุยเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายประเภทหนึ่งที่เรียกว่าค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาหรือค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาที่ปรากฏใน งบกำไรขาดทุน ของธุรกิจบางประเภทโดยเฉพาะผู้ที่ทำงานด้านวิทยาศาสตร์ ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาถือเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สุดในงบกำไรขาดทุนสำหรับวิสาหกิจบางประเภทเนื่องจากเป็นผลมาจากการเติบโตในอนาคตนวัตกรรมและหากได้รับการบริหารจัดการและดำเนินการอย่างดีผลกำไร กระแสของค่าใช้จ่ายที่ดีมากอาจจะกลายเป็นโรงไฟฟ้าสร้างเงินสดปีลงเส้น

ไม่ว่าจะเป็น บริษัท ยาที่ใช้เงินหลายร้อยล้านดอลลาร์พยายามที่จะค้นพบยาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในการต่อสู้กับโรคมะเร็งซึ่งเป็น บริษัท เทคโนโลยีแห่งหนึ่งที่พัฒนาสายผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ใหม่ผู้ผลิตของเล่นทดสอบการกำหนดค่าการออกแบบที่แตกต่างกันหรือเป็นยักษ์อาหารที่จัดจำหน่ายพยายามที่จะคิดออก เพื่อลดแคลอรี่ในขณะที่รักษาความหวานการวิจัยและพัฒนาเป็นส่วนสำคัญในการสร้างเศรษฐกิจที่เจริญรุ่งเรือง แต่เป็นธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง

เปอร์เซ็นต์ของ รายได้ที่ ทุ่มเทให้กับค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาจะขึ้นอยู่กับทั้ง บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง (ทีมผู้บริหารบางรายจะจัดลำดับความสำคัญของนวัตกรรมและเริ่มดำเนินการด้านอื่น ๆ ในขณะที่คนอื่นอาจต้องการเพิ่มความสำเร็จในการสร้างรายได้ที่มากขึ้นและ ซื้อหุ้นคืน ) และ ภาคธุรกิจหรือ อุตสาหกรรม ที่ดำเนินธุรกิจเชิงพาณิชย์ แอ็ปเปิ้ลผู้ออกแบบทุกอย่างจาก iPhones และ iPads ไปจนถึง iMac และ MacBooks ใช้จ่ายเงินถึง 8.07 พันล้านเหรียญหรือ 3% ของฐานการขายขนาดใหญ่ของ R & D ในปี 2015; การพัฒนาแนวคิดใหม่ ๆ การทดสอบแนวคิดใหม่ ๆ พยายามที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เช่นรถแอ็ปเปิ้ลที่มีข่าวลือมานาน

กลุ่ม บริษัท เทคโนโลยีเกาหลีใต้ใช้เวลาเกือบสองเท่า บริษัท ยาจากประเทศสวิตเซอร์แลนด์ (TATT Novartis) ตั้งเป้าว่าจะมีรายได้ประมาณ 17% ของรายได้หรือประมาณ 10 พันล้านเหรียญสหรัฐสำหรับค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา บริษัท รถยนต์ยังเป็นผู้วิจัยรายใหญ่และผู้ใช้จ่ายด้านการพัฒนา เหตุผลอารยธรรมได้หายไปจากรถยนต์ที่ค่อนข้างง่ายของศตวรรษที่ยี่สิบต้นไปยังยานพาหนะที่ปลอดภัยมากขึ้นเชื้อเพลิงที่มีประสิทธิภาพและได้รับการแต่งตั้งที่ดีกว่า

โรลส์รอยซ์ที่อร่อยที่สุดในปี 1920 ไม่สามารถถือเทียนให้เป็นฟอร์ดเอ็กซ์พลอเรอร์แบบพื้นฐานได้ในทุกวันนี้ในแง่ของความสะดวกสบาย ความสำเร็จที่เกิดจากการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา (R & D)

เงินเท่าไหร่ที่ บริษัท ควรใช้ในการวิจัยและพัฒนา?

เหมือนคำถามมากมายในชีวิตคำตอบสำหรับคำถามนี้: ขึ้นอยู่กับ โดยทั่วไปสถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นคือการเปรียบเทียบ บริษัท ที่คุณเรียนกับคู่แข่งในอุตสาหกรรมของตน ถ้าทุกคนในกลุ่มเฉพาะของระบบเศรษฐกิจกำลังทุ่ม 10% เป็น 20% ของยอดขายให้กลับสู่ R & D และ บริษัท ที่คุณพยายามให้ความสำคัญคือการใช้จ่ายเพียง 5% ซึ่งอาจเป็นหรือไม่ก็เป็นธงสีแดง (อย่างน้อยที่สุดก็รับประกันการตรวจสอบต่อไปเนื่องจากค่าใช้จ่าย R & D ค่อนข้างคล้ายกับผลทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นกับค่าใช้จ่ายทุนที่สวนสนุกเศรษฐกิจพวกเขาเสียค่าใช้จ่ายเงินจริง แต่พวกเขามีความสำคัญมากเกินไปที่จะละเลยเช่นเดียวกับผู้ประกอบการสวนสนุกจะได้รับไป ด้วยการเพิ่มกระแสเงินสดชั่วคราวโดยการละเลยค่าใช้จ่ายด้านทุนในการขี่ใหม่หรือค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเพื่อให้ประตูทาสีใหม่พื้นผิวเรียบและพื้นที่สวนที่ดีเทคโนโลยียารถยนต์และ บริษัท อื่น ๆ สามารถทำเช่นเดียวกันโดยการตัดการวิจัยและ พัฒนาการ

หากเวลานี้ยากลำบากอาจดึงดูดการค้นหาการรักษาเอชไอวีหรือการพัฒนาสมาร์ทโฟนใหม่ ๆ โดยลืมว่าหากประสบความสำเร็จสิ่งเหล่านี้อาจก่อให้เกิดผลกำไรหยาบคายลามกอนาจาร ในตอนท้ายเมื่อคุณหิวโหยรายได้จากการวิจัยและพัฒนามีแนวโน้มลดลงคือเส้นทางนี้เกิดขึ้นเนื่องจากลูกค้าเสียดอกเบี้ยเช่นเดียวกับสวนสนุกที่ถูกทอดทิ้งไม่ดึงดูดผู้เข้าชมในราคาตั๋วเดิมอีกต่อไป มีเหตุผลที่ บริษัท วอลต์ดิสนีย์สามารถเติมเต็มสวนสาธารณะในราคาที่เต็มไปด้วยความอิจฉารีสอร์ทอื่น ๆ พวกเขาจัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์หรือ "มายากล" ตามที่กล่าวมาซึ่งส่งผลให้ผลกำไรในท้ายที่สุดนำไปสู่ผลกำไรที่มากขึ้นแม้จะดูเหมือนเคาน์เตอร์ที่ใช้งานง่ายได้อย่างรวดเร็วก่อน นี่เป็นหนึ่งในอันตรายของการที่ บริษัท มีการดำเนินงานที่มีนวัตกรรมสูงโดยเรียกว่า "เคาน์เตอร์ถั่ว" ซึ่งเน้นที่การวัดทางการเงินในระยะสั้นมากเกินไป)

การออกกำลังกายที่เป็นประโยชน์อีกอย่างหนึ่งในการพยายามกำหนดระดับค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาที่เหมาะสมคือการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาที่ผ่านมาของ บริษัท เองในอดีต ซึ่งรวมถึงการวัดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้และเป็นเปอร์เซ็นต์ของ กำไรขั้นต้น เนื่องจากบาง บริษัท มีประสิทธิภาพมากกว่าในการแปลงค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาเป็นดอลลาร์เป็นรายได้ บางทีพวกเขาอาจมีนักวิทยาศาสตร์ที่ดีกว่า บางทีกระบวนการภายในของพวกเขามีมากขึ้นเอื้อต่อการทดลองผู้ประกอบการ สิ่งสำคัญคือรายได้ที่ไม่ใช่ความจริงเสมอไปที่การใช้จ่ายมากขึ้นจะดีกว่า มีกรณีต่างๆในอดีตที่ทีมผู้บริหารอนุญาตให้ฝ่ายวิจัยและพัฒนาได้รับการควบคุมไม่ได้เนื่องจากหน่วยงานเหล่านี้สูญเสียเงินทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการสัตว์เลี้ยงของพวกเขาซึ่งไม่เคยแสดงผลลัพธ์ที่มีความหมายใด ๆ

หน้านี้เป็นส่วนหนึ่งของการ ลงทุนบทที่ 4 - วิธีการอ่านงบกำไรขาดทุน หากต้องการย้อนกลับไปที่จุดเริ่มต้นให้ดูที่ สารบัญ