นี่ไม่ใช่การตั้งค่าที่ไม่ดี คุณเพียงแค่ต้องวางแผนงบประมาณของคุณตาม คุณอาจตัดสินใจว่าโบนัสเพิ่มเติมที่รวมกับเงินเดือนหรืองานนั้นมีมูลค่ามากพอกับโครงสร้างค่าจ้างนี้ หากทำเช่นนี้คุณจำเป็นต้อง สร้างงบประมาณ โดยไม่ต้องใช้โบนัสเป็นส่วนหนึ่งของงบประมาณรายปีของคุณ
โบนัสไม่ได้รับการรับประกัน
หากคุณนับโบนัสเป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือนประจำปีของคุณคุณต้องจำไว้ว่าโบนัสไม่ได้รับการรับประกัน บริษัท สามารถหยุดการออกโบนัสได้ตลอดเวลา พวกเขาอาจจะลดราคาลงเนื่องจาก บริษัท ไม่สามารถทำได้ดีในไตรมาสนั้นและพวกเขาต้องการลดโบนัสมากกว่าปล่อยให้คนไป
พวกเขาอาจตัดสินใจว่าคุณไม่ได้มีคุณสมบัติตามที่คาดหวังสำหรับโบนัสของคุณ โบนัสของคุณไม่อยู่ภายใต้การควบคุมของคุณและคุณควรหลีกเลี่ยงการพึ่งพา รายได้ของคุณ เป็นประจำ
ให้คะแนนโฟกัสเป้าหมายของคุณ
แทนที่จะคิดมูลค่าโบนัสของคุณให้เป็นเงินเดือนประจำปีของคุณให้พิจารณาการใช้โบนัสเพื่อช่วยให้บรรลุ เป้าหมายทางการเงิน เช่นการจ่ายหนี้หรือระดมทุนในกองทุนฉุกเฉินของคุณ แต่คุณควรจะพยายามทำงานให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้แยกเป็นส่วนหนึ่งของงบประมาณรายเดือนของคุณ หากคุณพึ่งพาเฉพาะโบนัสของคุณในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้คุณจะไม่สามารถสร้างความคืบหน้าใด ๆ ให้กับพวกเขาในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจชะลอตัวซึ่งอาจเป็นเรื่องน่าผิดหวังมาก
อย่างไรก็ตามโบนัสอาจเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นเป้าหมายทางการเงินในระยะยาว บวกอีกหรือไม่? คุณไม่จำเป็นต้องลดงบประมาณรายเดือนของคุณให้ทำเช่นนั้น ในระยะสั้นโบนัสอาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการบรรลุ เป้าหมายทางการเงิน ของคุณได้อย่างรวดเร็ว
ใช้โบนัสของคุณสำหรับรายการเสริมเพิ่มเติม
คุณสามารถใช้โบนัสของคุณเพื่อจัดหาสิ่งของสุดหรูของคุณได้ด้วยความเข้าใจว่าคุณจะไม่ซื้อสินค้าบางรายการหรือไปเที่ยวพักผ่อนจนกว่าคุณจะได้รับโบนัส
นอกจากนี้ยังหมายความว่าคุณไม่ควรใช้เงินนี้จนกว่าคุณจะได้รับจริง
ตัวอย่างเช่นคุณอาจตัดสินใจที่จะใช้โบนัสของคุณในแต่ละปีเพื่อให้ครอบคลุมวันหยุดของครอบครัวของคุณด้วยความเข้าใจว่าคุณจะไม่ไปเที่ยวพักผ่อนหากคุณไม่ได้รับโบนัส ด้วยวิธีนี้ วันหยุดของคุณจะไม่ทำลายงบประมาณของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้โบนัสต่อการว่ายน้ำเป็นประจำทุกปีสำหรับครอบครัวของคุณหรือส่งต่อไปยังสวนสนุก อย่างไรก็ตามคุณไม่ต้องต่ออายุบัตรผ่านหากคุณไม่ได้รับโบนัส
นอกจากนี้คุณควรใช้กลยุทธ์นี้กับรายการที่ต่ออายุเป็นประจำทุกปีแทนที่จะเป็นรายเดือนดังนั้นคุณจึงไม่จำเป็นต้อง ใช้งบประมาณรายจ่ายปกติ ในแต่ละเดือน
จัดทำแผนงานสำหรับค่าคอมมิชชั่นของคุณ
หากคุณกำลังทำงานกับเงินเดือนตามค่าคอมมิชชั่นคุณควรจัดการโบนัสนี้ให้แตกต่างไปจากที่คุณคาดไว้ คุณจะต้อง ตั้งค่างบประมาณสำหรับค่าคอมมิชชั่น จากนั้นจึงกำหนดงบประมาณไว้ด้วยการจัดสรรเงินในเดือนที่ดีเพื่อให้ครอบคลุมเดือนที่ช้าของคุณ นี่เป็นกระบวนการที่แตกต่างจากที่คุณควรจะจัดการกับโบนัสของคุณ
เช่นเดียวกับที่สำคัญในการสร้างแผนการใช้จ่ายโบนัสของคุณเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องสร้างงบประมาณตามค่าคอมมิชชั่น ด้วยวิธีนี้คุณจะไม่ทำให้งบประมาณของคุณลดลงในเดือนที่ช้าลง
สร้างงบประมาณสำหรับแต่ละโบนัส
หากคุณไม่ได้สร้างแผนการใช้โบนัสคุณอาจจะเสียเงินมากกว่าที่ได้รับในโบนัสของคุณ
จัดการการใช้จ่ายโบนัสของคุณเหมือนกับการ จัดทำงบประมาณสำหรับโชคลาภ ซึ่งหมายความว่าคุณแบ่งเงินระหว่างเป้าหมายทางการเงินของคุณและจัดสรรให้เหมาะสมระวังอย่าให้เกินดุล
หากคุณไม่มีหนี้เป็นเจ้าของบ้านและบรรลุเป้าหมายทางการเงินจำนวนมากคุณอาจใช้เงินส่วนใหญ่ในการใช้จ่ายสนุกสนาน อย่างไรก็ตามคุณควรบันทึกหรือ ลงทุน อย่างน้อยหนึ่งส่วน
ไม่ขึ้นอยู่กับโบนัสของคุณ
สุดท้ายและที่สำคัญที่สุดโปรดทราบว่าโบนัสของคุณไม่ได้รับการรับประกันรายได้ บริษัท ของคุณอาจลดโบนัสเป็นระยะ ๆ หรือลดเวลาการทำงาน บาง บริษัท ให้โบนัสขึ้นอยู่กับธุรกิจที่ดีโดยรวมและนั่นหมายความว่าบางปีอาจเป็นปีที่ยิ่งใหญ่และปีอื่น ๆ อาจมีขนาดเล็กหรือไม่มีอะไรเลย
ควรละเว้นโบนัสจากงบประมาณรายเดือนและรายปีของคุณหรือเมื่อพิจารณาการใช้จ่ายที่สำคัญอื่น ๆ เช่นเท่าใดคุณสามารถที่จะกู้เพื่อการจำนองของคุณหรือถ้าคุณสามารถที่จะใช้เงินกู้รถอื่น
ในระยะสั้นหากคุณอาศัยโบนัสของคุณเพื่อให้การทำงานงบประมาณของคุณคุณจะติดลบและจำเป็นต้อง ปรับงบประมาณของคุณ หรือหางานที่มีแบบดั้งเดิมมากขึ้นโครงสร้างค่าจ้างตามเงินเดือน นี้จะช่วยป้องกันการเงินของคุณในอนาคต
ปรับปรุงโดย Rachel Morgan Cautero