เรียนรู้เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการกำหนดงบประมาณ
คุณสามารถมีชีวิตอยู่ได้โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเช่นบัตรชมภาพยนตร์หนังสือหรือลาเต้ทุกวัน
ตัวอย่างของตัวแปรและค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจ
ค่าใช้จ่ายของเสื้อผ้า "พื้นฐาน" เป็นค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันเนื่องจากค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับเสื้อผ้าที่คุณอาจต้องเปลี่ยนเนื่องจากการสึกหรอเสื้อผ้าที่คุณต้องซื้อเนื่องจากคุณย้ายไปอยู่ในสภาพภูมิอากาศที่แตกต่างหรือเสื้อผ้าที่คุณต้องการซื้อเนื่องจากของใหม่ งานที่มีความต้องการตู้เสื้อผ้า เสื้อหนังเป็นค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจเช่นเนื่องจากคุณสามารถซื้อเสื้อคลุมผ้าราคาแพงได้
ค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจของธุรกิจขนาดเล็กอาจเป็นการประชาสัมพันธ์การบริจาคการกุศลการฝึกอบรมและโบนัส ในทำนองเดียวกันเงินสำหรับงานปาร์ตี้วันหยุดหรือจัดส่งดอกไม้ประจำสัปดาห์เป็นดุลยพินิจ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เรียกว่า "ค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจ" ในธุรกิจ
พิจารณาช่วงงบประมาณทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ
ในขณะที่คุณ วางแผนที่จะใช้งบประมาณของคุณ ให้พิจารณาการใช้จ่ายที่หลากหลายแทนที่จะเป็นจำนวนเงินคงที่สำหรับค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจแต่ละครั้ง
ช่วงควรคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลหรือการใช้อิทธิพลภายนอกอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นในขณะที่คุณอาจใช้จ่ายเป็นจำนวนที่เหมาะสมในการซื้อเสื้อผ้าฤดูหนาวใหม่สำหรับสมาชิกในครอบครัวแต่ละคนในตอนท้ายของฤดูใบไม้ร่วงคุณอาจไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในการซื้อเสื้อผ้าจนกว่าจะถึงช่วงฤดูใบไม้ผลิเมื่ออุณหภูมิเริ่มอุ่นขึ้น
ธุรกิจขนาดเล็กมีความผันผวนเช่นเดียวกัน ตัวอย่างเช่นงานปาร์ตี้วันหยุดประจำปีของธุรกิจของคุณอาจเป็นค่าใช้จ่ายใหญ่ แต่จะเกิดขึ้นเพียงปีละครั้งเท่านั้น เช่นเดียวกับการเดินทางธุรกิจประจำปีเพื่อเข้าร่วมการประชุมอุตสาหกรรม
สิ่งที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายคงที่?
นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายตามความเหมาะสมและค่าใช้จ่ายที่แปรผันคุณจะต้องติดตามหรืองบประมาณสำหรับ ค่าใช้จ่ายคง ที่ซึ่งคงเหมือนเดิมทุกเดือน สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการเช่าการ ชำระเงินจำนองการชำระเงิน รถยนต์ หรือเบี้ยประกันภัย เนื่องจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้สอดคล้องกันจึงมักเป็นหัวใจสำคัญของงบประมาณ
จัดประเภทค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจของคุณในซอฟต์แวร์ด้านการเงินของคุณ
ซอฟต์แวร์การเงินส่วนบุคคลบางอย่างช่วยให้คุณกำหนดจำนวนเงินที่แตกต่างกันทุกเดือนสำหรับค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจและค่าผันแปร หากซอฟต์แวร์ของคุณไม่มี หมวดหมู่งบประมาณ แบบยืดหยุ่นให้ตั้งค่าหมวดหมู่ "เงินสนุก ๆ " หรือเบ็ดเตล็ดอื่น ๆ และจัดสรรเงินสำหรับค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจในแต่ละเดือน ข้อยกเว้นประการเดียวคือถ้าคุณใช้งบประมาณที่ตึงตัวมากในกรณีนี้คุณควรลดค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจจนกว่าคุณจะมีรายได้เพิ่มขึ้น
การติดตามค่าใช้จ่ายทุกอย่าง (ไม่ว่าจะมีขนาดเล็กเพียงใด) เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดทำงบประมาณที่ดี ดังนั้นความเข้าใจอันดีระหว่างความแตกต่างระหว่างค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนแปลงและค่าใช้จ่ายคงที่และความก้าวในงบประมาณของคุณ
หากคุณสนใจเรื่องนี้ทั้งหมดคุณจะมีภาพที่ดียิ่งขึ้นว่าเงินของคุณจะไปที่ใด