ค่าใช้จ่ายด้านต้นทุนแรงงานที่ต้องพิจารณาเมื่อ Outsourcing และ Offshoring
คำว่า arbitrage แรงงานมาจากแนวคิดทางการเงินที่หมายถึงการระบุความแตกต่างของค่าใช้จ่ายระหว่างสองผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เหมือนกันหรือเหมือนกันในสองตลาดขึ้นไปและใช้ประโยชน์จากความแตกต่างของค่าใช้จ่าย
ตัวอย่างเช่นผู้ค้าทางการเงินจะซื้อสิทธิในการซื้อข้าวสาลีจำนวนหนึ่งล้านตันในรัฐหนึ่งซึ่งราคาขายต่ำและจำหน่ายในรัฐอื่นที่ราคาสูงขึ้นเล็กน้อย
ในทำนองเดียวกันถ้านายจ้างมี 10,000 เหรียญเพื่อใช้จ่ายในค่าแรงการตัดสินใจจ้างแรงงานต่างด้าวในราคา 5,000 เหรียญนั้นน่าสนใจยิ่งกว่าการรักษาค่าแรงที่เพิ่มขึ้นซึ่งอาจทำให้นายจ้างต้องจ่ายเงิน 12,000 เหรียญสำหรับลูกจ้างที่มีคุณสมบัติเหมือนกันหรือคล้ายคลึงกัน .
การใช้ต้นทุนแรงงานเพื่อให้เหมาะสมกับการเอาท์ซอร์ส
ความแตกต่างของต้นทุนด้านแรงงานอาจส่งผลต่อการตัดสินใจของนายจ้างที่จะจ้างพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญน้อยลงหรือมากขึ้นสำหรับบทบาทในภูมิภาคนั้น ค่าใช้จ่ายในการจ้างนักคณิตศาสตร์จากนิวยอร์คที่มีประสบการณ์ 10 ปีสำหรับตำแหน่งระดับเริ่มต้นหรือช่วงกลางอาจเป็นไปได้มากกว่าค่าใช้จ่ายในการจ้างบัณฑิตวิทยาลัยล่าสุดในโอคลาโฮมาซิตี้ซึ่งมีทักษะพื้นฐานและความถนัดที่จำเป็น ปฏิบัติหน้าที่ในหน้าที่การงาน
อย่างไรก็ตามในโลกแห่งความเป็นจริงการเก็งกำไรในการทำงานไม่เหมือนกับการเก็งกำไรในสินค้าเกษตรหรือสินค้าที่ผลิต ตัวอย่างเช่นแบริ่งลูกปืนแต่ละชุดอาจมีลักษณะเหมือนกัน อย่างไรก็ตามสมาชิกแต่ละคนของทีมนักวิเคราะห์ทางการเงินในปารีสจะมีจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา
หากผลงานของพวกเขาถูกส่งไปให้กับทีมในเบอร์ลินแม้ว่าทีมดังกล่าวมีคุณสมบัติคล้ายคลึงกัน แต่ผลการแข่งขันอาจแตกต่างออกไปบ้าง ถ้างานนี้ถูกมอบให้กับทีมงานในอินเดียที่มีคุณสมบัติดี (แต่แตกต่าง) ผลลัพธ์จะแตกต่างกันมากยิ่งขึ้น
ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเอาท์ซอร์ส
การขาดความมั่นใจในการเก็งกำไรของแรงงานสามารถลดได้หลายวิธี หากแรงงานที่ได้รับการว่าจ้างนอกสถานที่ไม่แพงคุณสามารถจ้างบางส่วนหรือทั้งหมดของทีมกับบุคคลที่มีข้อมูลรับรองสูงกว่าทีมที่ตนแทน หรือคุณอาจจะสามารถจ้างสมาชิกหรือผู้จัดการเพิ่มเติมได้ ตัวเลือกแต่ละตัวมีค่าใช้จ่ายที่ต้องเป็นส่วนหนึ่งของการคำนวณผลประโยชน์จากการเก็งกำไรของแรงงาน
ข้อดีและข้อเสียของการเก็งกำไรในแรงงานควรคำนึงถึงต้นทุนทางอ้อมที่เกี่ยวข้องกับการจ้างเช่นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการตำแหน่งงานภายนอกและต้นทุนผลประโยชน์ของพนักงานในภูมิภาคหรือตลาดใหม่ที่เลือก
ตัวอย่างเช่นต้นทุนแรงงานอาจลดลงในบางพื้นที่เนื่องจากความพร้อมใช้งานของแรงงานตลาดทักษะและความเชี่ยวชาญของคนงาน ในทางกลับกันค่าใช้จ่ายในการประกันแรงงานผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์อาจสูงขึ้นซึ่งจะช่วยชดเชยผลประโยชน์ที่นายจ้างได้รับจากการจ้างงานหรือส่งงานนอกชายฝั่ง