กฎสำหรับการเริ่มสร้างเครือข่ายค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จในปี 2015

หุ้นค้าปลีกที่เกิดขึ้นใหม่ที่มีคุณสมบัติเหล่านี้น่าจะคุ้มค่าแก่การซื้อ

กาลครั้งหนึ่งธุรกิจค้าปลีกเป็นธุรกิจที่สามารถคาดการณ์ได้และน่าเบื่อ คุณสามารถเปิดร้านขายสินค้าทั่วไปและตราบเท่าที่คุณไม่ทราบรายได้กำไรบางกระดาษและการทำงานเป็นเวลานานคุณสามารถได้รับผลกำไรที่คาดการณ์ (แม้ว่าเจียมเนื้อเจียมตัว) ก้าวสู่ปี 2015: เทคโนโลยีการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากคู่แข่งหลายชาติและการเปลี่ยนแปลงรสนิยมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทำให้ธุรกิจค้าปลีกมี แต่สิ่งที่คาดเดาได้

ร้านค้าปลีกในปัจจุบันต้องมีความยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ แต่ความสำเร็จยังคงเป็นไปได้

ต่อไปนี้เป็นกฎข้อที่สามทุกห่วงโซ่การค้าปลีกใหม่ควรปฏิบัติตาม

พัฒนา Niche

วันที่ร้านค้าทั่วไปในละแวกนั้นตายแล้ว กับร้านค้ากล่องใหญ่เช่น Walmart ขายเลือกสินค้าทั่วไปของสินค้าทั่วไปในราคาที่ถูกที่สุดร้านค้าปลีกขนาดเล็กต้องช่อง ช่องเฉพาะเป็นส่วนที่เน้นตลาดค้าปลีก ร้านค้าปลีกที่พัฒนาช่องเฉพาะจะมีความเชี่ยวชาญและการเลือกในพื้นที่ที่ entices ลูกค้าไปเยี่ยมชมร้านค้าของร้านค้าปลีกเหล่านั้น

ช่องเน้นเฉพาะคือเหตุผลหนึ่งที่ ผู้ค้าปลีกแบบพิเศษ เช่น Tiffany & Co. และ Tractor Supply Co. ประสบความสำเร็จอย่างมาก เนื่องจากธุรกิจทั้งสองมีความเชี่ยวชาญในสายผลิตภัณฑ์ดังกล่าวมาเป็นเวลานานพวกเขาจึงสร้างชื่อเสียงในฐานะผู้มีอำนาจที่แตกต่างกันเมื่อกล่าวถึงผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท ลูกค้าคาดว่าจะหาเพชรที่ดีที่สุดและเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเพชรที่ดีที่สุดที่ทิฟฟานี่เนื่องจากทิฟฟานีมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในตลาดดังกล่าวมานานแล้ว

หากทิฟฟานีตัดสินใจออกแบบและจำหน่ายกระเป๋าถือหมวกและถุงมือเช่นกันเสน่ห์ของ "กล่องสีฟ้า" อาจไม่แข็งแรงเท่าที่ควร

ประสบการณ์ของลูกค้าคือ King

แม้ว่าประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมของลูกค้าจะไม่เหมือนกันทั้งหมด แต่การเยี่ยมชม Starbucks จะแตกต่างจากการเยี่ยมชม The Container Store ซึ่งมักจะเริ่มต้นด้วยพนักงานที่เป็นมิตรและมีความรู้

พนักงานของ Starbucks และ The Container Store มีความชำนาญเหนือกว่าคู่แข่งของพวกเขาทั้งในผลิตภัณฑ์คาปูชิโน่หรือผลิตภัณฑ์จัดเก็บข้อมูลในกรณีนี้และนั่นเป็นสิ่งที่แตกต่างกันมาก พนักงานที่มีความรู้ใน Starbucks ช่วยเพิ่มประสบการณ์ของบ้านกาแฟให้มากที่สุดเท่าที่ดนตรีกลมกล่อมและเก้าอี้ที่นุ่มสบาย

ส่วนที่หากินมาในการสรรหาพนักงานที่มีพรสวรรค์มีส่วนร่วมและภักดีซึ่งจะสร้างประสบการณ์ในการจัดเก็บที่ยอดเยี่ยม ทั้งสตาร์บัคส์และเดอะคอนเทนเนอร์สโตร์จ่ายพนักงานให้ดีกว่าค่าเฉลี่ยและพวกเขามอบสิทธิพิเศษมากมายซึ่งมักจะขัดแย้งกับนักลงทุนและอาจเป็นสิ่งท้าทายสำหรับผู้ค้าปลีกขนาดเล็ก ร้านค้าปลีกที่มีผลกระทบรัศมีเพราะพวกเขาดูเหมือนมีวัตถุประสงค์ที่เต็มไปด้วยและเสียงทางศีลธรรมอาจดึงดูดความสามารถที่ดีขึ้น แม้ว่าสตาร์บัคส์และเดอะคอนเทนเนอร์สโตร์จะเหมาะกับทุกประเภทเหล่านี้ แต่ผู้ค้าปลีกรายย่อยอาจดึงดูดพนักงานที่ดีได้หากมีช่องและจุดประสงค์ที่น่าสนใจ (ซึ่งง่ายกว่าการจ่ายเงินเพิ่มมากขึ้น)

จงมีสติในการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์

ใช่ร้านค้าปลีกอิฐและปูนยังคงสามารถทำงานได้ดีใน ยุค ปัจจุบัน ของอีคอมเมิร์ซ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาสามารถละเลยได้ทั้งหมด อย่างน้อยที่สุดผู้ค้าปลีกรายใหม่ ๆ ต้องตระหนักถึงการแข่งขันที่ร้านค้าปลีกออนไลน์นำเสนอ

ตัวอย่างเช่นผู้ขายหนังสือโทรศัพท์มือถือหรือรายการอื่น ๆ ที่เหมาะกับการช็อปปิ้งทางออนไลน์อาจต้องการหลีกเลี่ยงการจัดเก็บสินค้าด้วยอิฐและปูน ร้านค้าปลีกออนไลน์ไม่ได้มีค่าใช้จ่ายที่ร้านค้าปลีกทำดังนั้นพวกเขาจึงมักจะชนะร้านค้าอิฐและปูนในสงครามราคาเมื่อมันมาถึงการขายสินค้า commoditized

เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการซื้อในร้านค้าแกะสลักโพรงและมีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมของลูกค้าเป็นวิธีที่ผู้ค้าปลีกสามารถโน้มน้าวให้ลูกค้าสามารถกลับมาใช้ชีวิตได้อีกครั้ง ผู้ค้าปลีกอิฐและปูนควรขายสินค้าออนไลน์รวมทั้งในร้านค้า ผลิตภัณฑ์แพลตฟอร์ม Omnichannel ที่จำหน่ายในร้านค้าโดยตรงกับลูกค้าและออนไลน์ควรเป็นเป้าหมายของผู้ค้าปลีกรายใด ตัวอย่างเช่นที่ Walmart คุณสามารถซื้อสินค้าออนไลน์ในสโตร์หรือซื้อแบบออนไลน์และหยิบมันขึ้นมาที่ร้านได้

ร้านค้าปลีกที่มีความชำนาญกำลังลงทุนอย่างมากในด้านโลจิสติกส์ระหว่างอีคอมเมิร์ซและร้านค้าเพื่อให้ลูกค้าสามารถซื้อสินค้าผ่านสถานที่ใดก็ได้ที่พวกเขาต้องการ

การมีสโตร์ร้านค้าออนไลน์อาจมีราคาแพงมากระหว่างค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการจัดส่งและพื้นที่จัดเก็บข้อมูลซึ่งเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่จะช่วยให้ Walmart สามารถขายสินค้าทั่วไปให้หมดไปได้ สำหรับร้านค้าปลีกส่วนใหญ่จะเป็นความคิดที่ดีกว่ามากที่จะพัฒนาเฉพาะด้านแบบเฉพาะเจาะจงโดยขายผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรสูง (เช่นทิฟฟานีเพชร) เนื่องจากต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานต่ำกว่าและผลตอบแทนดีกว่าคุ้มค่ากับการลงทุน

บรรทัดด้านล่าง

แน่นอนว่าราคาถูกวางเรียงซ้อนกับร้านค้าปลีกในภูมิทัศน์การแข่งขันในปัจจุบัน แต่ยังคงประสบความสำเร็จในหลาย ๆ ร้านค้าปลีกในแต่ละปี ในฐานะนักลงทุนคุณสามารถเลือกเชอร์รี่หุ้นของร้านค้าปลีกที่มีคุณภาพดีที่สุดหรือ ซื้อกลุ่มของพวกเขาผ่าน ETF เพื่อจำกัดความเสี่ยงของคุณ ในขณะที่คุณอาจไม่เคยเริ่มต้นเครือข่ายค้าปลีกของคุณเองคุณควรหาธุรกิจที่มีลักษณะเหล่านี้เมื่อตัดสินใจเลือกซื้อหุ้นค้าปลีก

การเปิดเผยข้อมูล: ฉันไม่ได้เป็นเจ้าของหุ้นในหุ้นใด ๆ ที่กล่าวถึงและฉันไม่ได้ตั้งใจจะซื้อหุ้นใด ๆ ในอีก 72 ชั่วโมงข้างหน้า อย่าซื้อหรือขายหุ้นใด ๆ ที่อิงตามสิ่งที่คุณอ่านที่นี่ (หรือที่อื่นใด) ทำวิจัยของคุณเองเสมอ